Actueel
Winter Vol Liefde-koppel Judith en Bart doen wat niemand had verwacht 🥰
Het tweede seizoen van Winter Vol Liefde heeft opnieuw zijn doel bereikt. Waar in het eerste seizoen Saul en Amy Rose elkaar vonden en inmiddels ouders zijn geworden, zijn het nu Judith en Bart die hun liefdesverhaal voortzetten.
De twee ontmoetten elkaar via het programma en besloten al snel hun toekomst samen op te bouwen. Inmiddels wonen ze op een berg in Frankrijk en zijn ze bijna een jaar een stel.
Hun relatie heeft zich in korte tijd sterk ontwikkeld, en beiden kijken vol vertrouwen naar de toekomst.
Een Nieuwe Levensstijl
“Jahhh, we zijn nog bij elkaar!” roept Judith enthousiast terwijl ze tussen haar koeien loopt. Op de achtergrond verschijnt Bart, die met een verwilderde blik aan komt sjokken. “Het is wel even schakelen dat ik nu niet meer alles in mijn eentje hoef te doen,” bekent hij.
Hoewel de overgang van Nederland naar het Franse platteland groot was, begint Bart zich steeds meer thuis te voelen in zijn nieuwe omgeving.
“Het enige dat ik mis aan Nederland is thuisbezorgd en mijn cluppie, Feyenoord.” Ondanks deze kleine gemissen heeft hij zijn draai gevonden en geniet hij van het leven samen met Judith.
Een Gezamenlijke Stap Vooruit
Voor Judith betekende het samenwonen een grote verandering. “We wonen nu echt samen. Na een maand of drie hebben we besloten dat Bart zijn huis in Nederland op zou zeggen,” vertelt ze.
Bart vult aan: “Het begint al andere vormen te krijgen, het zit al op houden van. Ik geniet vooral van Judiths eigen wil en haar persoonlijkheid. De rest moet ik nog ontdekken.”
De beslissing om hun levens definitief te verenigen kwam niet overhaast, maar na een periode van groeiende verbondenheid en vertrouwen in elkaar. Voor beiden voelt het als de juiste keuze om samen een toekomst op te bouwen.
Een Liefde met Uitdagingen
Judith geeft toe dat hun relatie niet altijd zonder hobbels is verlopen. “Ik ben eigenwijs, maar hij ook. Ik ben zo gewend om alles alleen te doen, dus het was even wennen,” deelt ze openhartig. Toch ziet ze hoe hun band alleen maar sterker is geworden.
“Bart is heel lief en zorgzaam, dat is iets wat ik echt kan gebruiken. Dat vergeet ik zelf soms. Maar hij is ook iemand die mij aankan, en dat werkt gewoon heel goed samen.”
Een Klik vanaf het Begin
Voor Judith en Bart was er vanaf het eerste moment een klik. “Als ik terugkijk naar de afleveringen en denk aan hoe het voelde, weet ik zeker dat het vanaf het moment dat hij in het veld aan kwam lopen goed zat.”
Hun avontuur in Winter Vol Liefde heeft hen samengebracht en inmiddels bouwen ze samen verder aan hun toekomst in Frankrijk. Ondanks de uitdagingen en aanpassingen die een nieuw leven met zich meebrengt, lijkt hun liefde sterker dan ooit.
Met een stevige basis, wederzijds respect en de wil om samen verder te groeien, bewijzen Judith en Bart dat liefde uit een realityprogramma écht kan slagen.
Veel bedrijven hebben de traditie om hun medewerkers rond de kerstdagen te verrassen met een kerstpakket. Het is een gebruik dat al tientallen jaren bestaat en voor veel mensen onlosmakelijk verbonden is met de laatste weken van het jaar. Of het nu gaat om een doos met etenswaren, een praktisch cadeau of een meer persoonlijke verrassing: het kerstpakket staat symbool voor waardering en afsluiting. Het moment van uitreiken zorgt vaak voor een warme, bijna rituele sfeer op de werkvloer, waarin collega’s samen terugkijken op het afgelopen jaar.
Voor werkgevers is het kerstpakket een relatief eenvoudige manier om dankbaarheid te tonen. Het is een gebaar dat laat zien dat de inzet van medewerkers wordt gezien, zonder dat daar grote woorden voor nodig zijn. Juist omdat het zo’n vaste traditie is, wordt er ook veel betekenis aan gehecht. Medewerkers kijken er vaak naar uit en bespreken onderling wat ze hebben gekregen. Het kerstpakket is daarmee niet alleen een cadeau, maar ook een sociaal moment dat verbindt.
Voor werknemers voelt een kerstpakket vaak als erkenning. Zeker na een intensief of zwaar jaar kan zo’n gebaar extra belangrijk zijn. Het gaat daarbij niet om de financiële waarde, maar om het idee erachter. Een kerstpakket zegt in feite: “We hebben gezien wat je hebt gedaan, dank je wel.” Dat gevoel kan bijdragen aan motivatie, werkplezier en loyaliteit. Zelfs een klein pakket kan dat effect hebben, zolang het met aandacht is samengesteld.
Toch kan het ook anders uitpakken. Wanneer een kerstpakket als karig, onpersoonlijk of zelfs achteloos wordt ervaren, kan het juist teleurstelling oproepen. In plaats van waardering voelt het dan als een gemiste kans. Dat geldt zeker in sectoren waar medewerkers het hele jaar hard hebben gewerkt onder hoge druk. Juist daar ligt de lat gevoelsmatig hoger. Een kerstpakket wordt dan een spiegel van hoe een organisatie met haar mensen omgaat.
Een opvallend kerstpakket zorgt voor discussie
Dat spanningsveld werd dit jaar pijnlijk zichtbaar bij een medewerker van PostNL. Op sociale media verscheen een bericht waarin een medewerker liet zien wat hij vanuit het hoofdkantoor als kerstpakket had ontvangen. Het cadeau bestond uit één enkel item: een kerstbal in de vorm van een PostNL-brievenbus. Hoewel het object op zichzelf misschien als grappig of symbolisch bedoeld was, viel het bij de ontvanger duidelijk verkeerd.
De medewerker deelde zijn teleurstelling, niet zozeer omdat het cadeau weinig waarde had, maar omdat het gebaar volgens hem geen recht deed aan de inzet van het afgelopen jaar. In een sector waar veel wordt gevraagd van werknemers — denk aan lange dagen, piekdrukte rond feestdagen en werken in weer en wind — voelde dit pakket voor hem als een schrale afsluiting. Het bericht werd al snel opgepikt en gedeeld, wat leidde tot veel reacties.
Reacties van collega’s en buitenstaanders
Wat vooral opviel, was de solidariteit vanuit collega’s. Medewerkers van het depot waar de betrokkene werkte, besloten in te grijpen. Zij vulden het oorspronkelijke cadeau aan met extra attenties en pakten alles feestelijk in. Daarmee wilden ze laten zien dat waardering niet alleen van bovenaf hoeft te komen, maar ook onderling kan worden gegeven. Dat gebaar werd door velen als hartverwarmend ervaren.
Online stroomden de reacties binnen. Sommige mensen vonden de kerstbal juist creatief en symbolisch: een herkenbaar object dat trots op het bedrijf uitstraalt. Anderen waren minder mild en spraken van “bezuinigingen op de verkeerde plek”. De discussie draaide al snel niet meer alleen om dit specifieke pakket, maar om een bredere vraag: wat mag je als medewerker verwachten van een kerstpakket?
De symbolische waarde van een kerstpakket
Een kerstpakket is in essentie een symbool. Het staat niet gelijk aan salaris of bonussen, maar vertegenwoordigt iets anders: aandacht. Wanneer die aandacht ontbreekt of als minimaal wordt ervaren, kan dat harder aankomen dan een financiële tegenvaller. Mensen willen zich gezien voelen, zeker aan het einde van een jaar waarin ze zich hebben ingezet voor het bedrijf.
In veel organisaties wordt het kerstpakket daarom zorgvuldig samengesteld. Soms zelfs met keuzemogelijkheden, zodat medewerkers iets kunnen kiezen dat bij hen past. Dat kost meer moeite, maar levert vaak ook meer waardering op. Het laat zien dat er is nagedacht over de ontvanger, en niet alleen over het afvinken van een traditie.
Besparingen en realiteit
Tegelijkertijd is het geen geheim dat veel bedrijven te maken hebben met stijgende kosten. Energieprijzen, lonen en logistieke uitdagingen zetten budgetten onder druk. In dat licht kiezen sommige organisaties ervoor om te besparen op extra’s zoals kerstpakketten. Dat is begrijpelijk, maar het blijft een delicate balans. Juist kleine besparingen op symbolische momenten kunnen een groot effect hebben op hoe medewerkers zich voelen.
Het voorbeeld van de PostNL-medewerker laat zien hoe dun die lijn kan zijn. Wat voor de ene persoon een ludiek cadeau is, voelt voor de ander als een gebrek aan waardering. Dat verschil in beleving maakt het onderwerp zo gevoelig. Het gaat niet alleen om wat je geeft, maar ook om hoe dat wordt ontvangen.
Waardering zit soms in kleine dingen
Opvallend genoeg liet deze situatie ook een positieve kant zien. Het initiatief van collega’s om het pakket aan te vullen, benadrukte dat waardering niet altijd van het management hoeft te komen. Onderlinge betrokkenheid kan minstens zo belangrijk zijn. Voor de medewerker in kwestie werd het uiteindelijk een warmer moment dan het oorspronkelijke cadeau deed vermoeden.
Dat zegt veel over de kracht van collegialiteit. In een tijd waarin werk steeds individualistischer kan aanvoelen, zijn dit soort gebaren waardevol. Ze laten zien dat mensen elkaar niet laten vallen, ook niet als een officieel gebaar tekortschiet.
Een traditie die blijft evolueren
Het kerstpakket zal waarschijnlijk nooit helemaal verdwijnen. Daarvoor is de traditie te diep geworteld in de werkcultuur. Wel verandert de invulling ervan. Steeds vaker zien we duurzame pakketten, lokale producten of ervaringen in plaats van spullen. Ook dat is een manier om betekenis toe te voegen zonder per se meer geld uit te geven.
Het verhaal rond het PostNL-kerstpakket laat vooral zien hoe belangrijk context en verwachtingen zijn. Een kerstpakket is geen verplicht nummer, maar een kans. Een kans om waardering uit te spreken, verbinding te creëren en het jaar positief af te sluiten.
Meer dan een doos onder de boom
Uiteindelijk draait het niet om de inhoud van de doos, maar om het gevoel dat ermee wordt overgebracht. Medewerkers willen voelen dat hun inzet ertoe doet. Dat kan met een groot gebaar, maar net zo goed met een klein, doordacht cadeau. Of, zoals in dit geval, met de warmte van collega’s die elkaar steunen.
Wat vind jij: moet een kerstpakket vooral praktisch zijn, persoonlijk of symbolisch? En waar ligt voor jou de grens tussen “prima” en “teleurstellend”? De discussie laat zien dat dit onderwerp nog lang niet is uitgepraat — en dat misschien juist daarom het kerstpakket zo’n bijzondere traditie blijft.