Actueel
“Blokker-winkels herleven: deuren gaan weer open!
Ondanks het faillissement van Blokker in 2024 en de sluiting van haar eigen winkels, blijft het iconische merk voortbestaan dankzij franchisenemers. Deze zelfstandige ondernemers houden niet alleen hun bestaande winkels open, maar zien ook kansen om het winkelnetwerk opnieuw uit te breiden. Dit biedt perspectief voor de toekomst van Blokker, dat ooit een van de bekendste winkelketens van Nederland was.
Franchisenemers houden Blokker overeind
Toen Blokker failliet ging, betekende dit het einde voor de winkels die direct door de moederorganisatie werden beheerd. Franchisenemers daarentegen werken zelfstandig en waren daardoor niet verplicht hun deuren te sluiten. Dit heeft ertoe geleid dat verschillende Blokker-winkels nog steeds open zijn en dat er plannen zijn voor verdere uitbreiding.
Volgens RTL Nieuws onderzoeken verschillende franchisenemers momenteel de mogelijkheid om nieuwe vestigingen te openen. Roland Mol, franchisenemer in Roosendaal, geeft aan dat hij nu de enige Blokker in de regio is. De dichtstbijzijnde andere winkel ligt pas op 14 kilometer afstand. Dit ziet hij als een kans: “Er is nog steeds veel vraag naar Blokker-producten. Daarom kijk ik nu naar de mogelijkheid om een tweede winkel te openen.”
Het overnemen van producten en materialen uit voormalige Blokker-winkels blijkt relatief eenvoudig. Hierdoor kunnen franchisenemers relatief snel nieuwe winkels inrichten en de Blokker-formule voortzetten. Mol is niet de enige met uitbreidingsplannen. Ook Henk Beumer, franchisenemer in Zelhem, overweegt om een voormalige Blokker-locatie te heropenen.
Ook externe ondernemers tonen interesse
Niet alleen bestaande Blokker-franchisenemers willen uitbreiden, maar ook externe ondernemers zien kansen in het openen van winkels onder de Blokker-formule. Dit kan ertoe leiden dat het netwerk van fysieke Blokker-winkels de komende tijd weer zal groeien.
Momenteel is de merknaam Blokker in handen van investeerder Roland Palmer. Hij beheert tevens de webwinkel en werkt nauw samen met de franchisenemers om het merk nieuw leven in te blazen. Zijn ambitie is om een solide netwerk van winkels op te bouwen en de herkenbare naam Blokker verder te versterken.
Blokker: van huishoudwinkel tot iconische keten
Blokker heeft een rijke geschiedenis die teruggaat tot de vroege 20e eeuw. Ooit begonnen als een bescheiden winkel in huishoudelijke artikelen zoals borstels en pannen, groeide de keten uit tot een begrip in Nederland. In de jaren ‘70 en ‘80 was Blokker niet meer weg te denken uit winkelstraten door het brede assortiment en de aantrekkelijke prijzen.
De keten bood een breed scala aan huishoudelijke producten en had jarenlang een sterke positie in de Nederlandse retailsector. Maar veranderende consumententrends en de opkomst van online winkels zorgden in de jaren 2000 voor een teruglopende omzet. Uiteindelijk leidde dit tot het faillissement in 2024.
Een nieuwe toekomst voor Blokker?
Hoewel de Blokker-organisatie zelf failliet is gegaan, lijkt het merk een tweede kans te krijgen door de inzet van zelfstandige ondernemers. Franchisenemers en andere geïnteresseerde ondernemers zien mogelijkheden om winkels te heropenen en het merk nieuw leven in te blazen.
Met de steun van investeerder Roland Palmer kan Blokker wellicht weer een plek veroveren in het Nederlandse winkellandschap. Of de keten ooit terugkeert naar haar oude glorie, blijft afwachten. Maar één ding is zeker: dankzij de franchisenemers is Blokker nog lang niet verdwenen uit de winkelstraten.
De zorgen rond Goede Tijden, Slechte Tijden worden steeds groter. De langstlopende soap van Nederland, die onlangs nog haar 35-jarig jubileum vierde, lijkt haar vanzelfsprekende plek in de vooravond langzaam maar zeker kwijt te raken. Waar de serie decennialang een vaste waarde was met stabiele en vaak indrukwekkende kijkcijfers, laten recente cijfers een duidelijk dalende lijn zien. Voor veel trouwe kijkers, maar ook voor kenners van het tv-landschap, voelt dat als een schok.
Een historische mijlpaal met een wrange bijsmaak
Het jubileumjaar van GTST had een feestelijk moment moeten zijn. Vijfendertig jaar onafgebroken op televisie is een prestatie van formaat. Weinig programma’s weten zo lang relevant te blijven, laat staan dagelijks een groot publiek te bereiken. Toch hangt er juist nu een schaduw over dat succesverhaal. In plaats van jubelberichten over recordcijfers of een opleving, gaat het gesprek vooral over teruglopende kijkersaantallen en de vraag of de serie haar glans aan het verliezen is.
Kijkcijfers onder een symbolische grens
Volgens mediakenner Tina Nijkamp is de situatie zorgelijk. Vorige week zakte GTST voor het eerst onder de symbolische grens van 600.000 kijkers. Dat is een moment dat binnen televisiewereld meer betekent dan alleen een getal. Die grens stond jarenlang symbool voor de vaste achterban die elke avond trouw inschakelde. De meest recente aflevering wist die grens nauwelijks te overstijgen, met ongeveer 603.000 kijkers. Nijkamp liet op sociale media weten dat het “helemaal niet goed gaat” en waarschuwde dat de soap zelfs ingehaald dreigt te worden door concurrerende programma’s.
Dreiging uit onverwachte hoek
Die waarschuwing klinkt niet overdreven. Realityprogramma Bondgenoten trok onlangs zo’n 580.000 kijkers, een aantal dat gevaarlijk dicht in de buurt komt van de cijfers van GTST. Voor een serie met de status en geschiedenis van Goede Tijden, Slechte Tijden is dat een pijnlijke vergelijking. Jarenlang was GTST onaantastbaar in de vooravond, terwijl realityformats vaak als vluchtig werden gezien. Dat die rollen nu bijna lijken om te draaien, zet de discussie op scherp.
Wat is er veranderd?
De vraag die steeds vaker wordt gesteld: waar gaat het mis? Is het de inhoud, het tijdstip, of simpelweg het veranderende mediagebruik? Waarschijnlijk is het een combinatie van factoren. Verhaallijnen die vroeger wekenlang gespreksonderwerp waren, lijken nu minder los te maken bij het publiek. Sommige kijkers klagen over een gebrek aan spanning of herkenbaarheid, terwijl anderen juist vinden dat de serie te ver is afgedreven van haar roots.
De impact van streaming en uitgesteld kijken
Daarnaast speelt het veranderende kijkgedrag een grote rol. Jongere generaties kijken nauwelijks nog lineaire televisie. Zij volgen series via streamingdiensten, on demand en vaak op momenten die hen uitkomen. Hoewel GTST ook online te bekijken is, telt dat niet altijd volledig mee in de traditionele kijkcijfers. Daardoor kan het beeld ontstaan dat het publiek massaal afhaakt, terwijl een deel simpelweg op een andere manier kijkt.
Concurrentie is feller dan ooit
De concurrentie in de vooravond is bovendien toegenomen. Niet alleen andere zenders, maar ook online platforms strijden om aandacht. Realityprogramma’s, spelshows en zelfs sociale media bieden snelle, hapklare content die makkelijk te consumeren is. Een dagelijkse soap vraagt meer betrokkenheid: je moet het verhaal volgen, personages kennen en regelmatig kijken om niets te missen. Dat is voor een deel van het publiek een te grote investering geworden.
Trouwe fans blijven, maar worden ouder
Wat ook meespeelt, is de samenstelling van het publiek. GTST heeft een zeer trouwe fanbase, maar die vergrijst. Kijkers die al sinds de jaren negentig of zelfs eerder kijken, blijven vaak loyaal. De instroom van nieuwe, jonge kijkers lijkt echter beperkt. Dat maakt het moeilijk om het kijkcijfer op peil te houden, zeker wanneer oudere kijkers om uiteenlopende redenen afhaken.
Kan de soap zichzelf opnieuw uitvinden?
De grote vraag is of Goede Tijden, Slechte Tijden in staat is zichzelf opnieuw uit te vinden zonder haar identiteit te verliezen. In het verleden heeft de serie vaker bewezen flexibel te zijn. Nieuwe personages, maatschappelijke thema’s en verrassende wendingen zorgden regelmatig voor een frisse wind. Maar de lat ligt nu hoger dan ooit. Een simpele verhaallijn of stunt lijkt niet meer voldoende om het tij te keren.
De rol van nostalgie
Tegelijkertijd blijft nostalgie een krachtig wapen. Veel kijkers hebben een emotionele band met de serie en haar personages. Die band kan ervoor zorgen dat mensen blijven kijken, zelfs als ze kritisch zijn. De vraag is echter of nostalgie alleen genoeg is om een nieuwe generatie te binden, of dat er meer nodig is om relevant te blijven in een snel veranderend medialandschap.
Wat staat er op het spel?
Voor RTL en de makers van GTST staat er veel op het spel. De soap is niet alleen een programma, maar ook een merk dat jarenlang de vooravond heeft gedragen. Dalende kijkcijfers kunnen gevolgen hebben voor advertentie-inkomsten, programmering en uiteindelijk zelfs het voortbestaan van de serie. Hoewel niemand openlijk spreekt over een einde, wordt het onderwerp achter de schermen ongetwijfeld besproken.
Voorzichtig optimisme of realisme?
Toch is het te vroeg om Goede Tijden, Slechte Tijden af te schrijven. De serie heeft vaker moeilijke periodes gekend en wist zich telkens weer te herpakken. De huidige cijfers zijn zorgelijk, maar niet onomkeerbaar. Met scherpe keuzes, sterke verhaallijnen en een duidelijke visie op de toekomst kan de soap mogelijk opnieuw aansluiting vinden bij het publiek.
Conclusie
De dalende kijkcijfers van Goede Tijden, Slechte Tijden zijn een signaal dat niet genegeerd kan worden. Ze weerspiegelen niet alleen veranderingen binnen de serie zelf, maar ook een bredere verschuiving in hoe en wanneer mensen televisie kijken. Of GTST erin slaagt haar positie te behouden, zal afhangen van de bereidheid om te vernieuwen én te luisteren naar wat het publiek nog verwacht. Eén ding is zeker: de soap staat op een kruispunt, en de komende periode zal bepalend zijn voor haar toekomst.