Connect with us

Actueel

Supermarkten bereiden zich voor op grote ramp of stroomstoring

Avatar foto

Published

6 maanden ago

on

Supermarkten en essentiële winkels bereiden noodplannen voor grootschalige crises

Supermarkten en andere essentiële winkels in Nederland zijn begonnen met het opstellen van uitgebreide noodplannen voor scenario’s waarin oorlog, een klimaatramp of langdurige stroomuitval het land zouden treffen. Deze plannen moeten ervoor zorgen dat winkels operationeel blijven, zelfs in de meest uitdagende situaties. Volgens Patricia Hoogstraaten, woordvoerder van de brancheorganisatie voor zelfstandig retailondernemers Vakcentrum, worden begin volgend jaar de eerste ‘noodscripts’ samengesteld in samenwerking met het ministerie van Economische Zaken, Defensie en de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV).

Drie reële dreigingen: stroomuitval, klimaatrampen en oorlog

De noodzaak voor deze plannen is gebaseerd op drie reële bedreigingen waarmee Nederland rekening moet houden: langdurige stroomstoringen, extreme klimaatrampen zoals overstromingen, en het uitbreken van een gewapend conflict. Hoewel zulke scenario’s vroeger onwaarschijnlijk werden geacht, dwingen de huidige geopolitieke en klimatologische omstandigheden de sector om hier serieus op te anticiperen.

“We hebben geleerd van eerdere crisissen, maar we moeten nu nadenken over wat we doen als er écht iets misgaat,” zegt Hoogstraaten. Ze benadrukt dat deze situaties niet alleen meer een theoretische mogelijkheid zijn. “Scripts zullen worden opgesteld om ervoor te zorgen dat we als sector gecoördineerd en effectief kunnen reageren.”

Corona als leerervaring

Hoogstraaten wijst op de pandemie als voorbeeld van hoe snel en effectief winkels zich kunnen aanpassen aan crisissituaties. “Tijdens corona hebben wij laten zien dat we ontzettend snel kunnen schakelen, zelfs als we worden geconfronteerd met onverwachte en grootschalige noodsituaties. Dat ging perfect, en het heeft bewezen hoe vitaal de sector is.”

Toch is het organiseren van een respons op langdurige grootschalige crises, zoals een oorlog of grootschalige overstroming, van een geheel andere orde. “Zonder steun van de overheid en andere partners kunnen we zulke situaties niet alleen oplossen. Veel winkels, vooral zelfstandige ondernemers, hebben al te maken met financiële uitdagingen en kunnen niet zomaar extra investeren in zaken zoals noodaggregaten,” legt ze uit.

Rol van de consument: voorbereiden op het onvoorziene

Naast de inspanningen van de retailsector, wordt ook van consumenten verwacht dat zij beter voorbereid zijn op noodsituaties. Banken hebben consumenten bijvoorbeeld geadviseerd om contant geld in huis te halen. Ook waarschuwde voormalig premier Mark Rutte in zijn rol als NAVO-chef dat burgers een “oorlogsmentaliteit” moeten aannemen. Dit heeft geleid tot een verhoogde interesse in prepperswinkels, waar noodpakketten en andere overlevingsartikelen worden aangeboden.

Desondanks twijfelt Hoogstraaten of veel mensen daadwerkelijk de benodigde voorbereidingen hebben getroffen. “Mensen zijn gewend geraakt aan de beschikbaarheid van boodschappen op elk moment van de dag. Het idee om voor een langere periode in te slaan, is voor velen niet meer gebruikelijk.”

Hamsteren: lessen uit de pandemie

De pandemie heeft echter ook laten zien hoe snel consumenten in paniek kunnen raken en beginnen te hamsteren. Hoogstraaten herinnert zich de leeggehaalde schappen tijdens de coronacrisis, vooral het hamsteren van wc-papier. “Dat was totale onzin en zorgde ervoor dat er voor anderen niets meer overbleef. We moeten ervoor zorgen dat we dergelijke situaties in de toekomst beter kunnen beheersen.”

Om toekomstige panieksituaties te voorkomen, is educatie essentieel. Consumenten moeten worden aangemoedigd om basisbenodigdheden, zoals batterijen en waterflessen, in huis te halen, maar op een rationele manier. “Het heeft geen zin om te hamsteren, maar een basisvoorraad voor enkele dagen of weken kan voor een stuk rust zorgen in crisissituaties.”

Technologische kwetsbaarheden: van stroomuitval tot navigatieproblemen

Een ander belangrijk aandachtspunt is de technologische afhankelijkheid van veel winkels. Hoogstraaten wijst op de gevolgen van stroomuitval en andere storingen die de logistiek ernstig kunnen verstoren. “Als navigatiesystemen uitvallen of wegen onbegaanbaar worden, kunnen we niet functioneren zoals gebruikelijk. Hier moeten we als sector proactief mee omgaan.”

Daarnaast kunnen langdurige stroomstoringen invloed hebben op kassasystemen, koeling en communicatie met leveranciers. Zonder stroom kan een groot deel van de keten stilvallen, wat directe gevolgen heeft voor de beschikbaarheid van essentiële producten.

Samenwerking met overheid en andere partijen

De samenwerking met de overheid en andere betrokken instanties is essentieel om de plannen succesvol te implementeren. “We hebben afspraken nodig met defensie, het ministerie van Economische Zaken en andere partners om ervoor te zorgen dat we als sector weerbaar zijn,” zegt Hoogstraaten. Hierbij wordt niet alleen gekeken naar wat winkels zelf kunnen doen, maar ook naar hoe de overheid en hulpdiensten kunnen ondersteunen tijdens crisissituaties.

Een van de mogelijke oplossingen is het opzetten van regionale coördinatiecentra die in geval van nood snel kunnen schakelen om winkels operationeel te houden. Deze centra zouden logistieke knelpunten kunnen oplossen en ervoor zorgen dat essentiële voorraden zoals voedsel en medicijnen beschikbaar blijven.

De weg vooruit

Hoewel de noodplannen pas in de beginfase zitten, is het duidelijk dat de retailsector zich serieus voorbereidt op mogelijke crises. De lessen uit de pandemie hebben aangetoond dat snelle aanpassingen mogelijk zijn, maar langdurige en grootschalige problemen vereisen een meer systematische aanpak.

“We kunnen niet alles zelf oplossen, maar door samen te werken en voorbereid te zijn, kunnen we de impact van een crisis minimaliseren,” besluit Hoogstraaten.

Wat kun je nu al doen?

Tot slot benadrukt Hoogstraaten dat consumenten ook zelf een belangrijke rol spelen in het vergroten van de weerbaarheid van de samenleving. Het hebben van een basisnoodvoorraad thuis, zoals water, batterijen en houdbaar voedsel, kan een groot verschil maken in noodsituaties. Door rationeel in plaats van impulsief te handelen, kunnen zowel consumenten als winkels beter omgaan met de uitdagingen die in de toekomst mogelijk op ons afkomen.

Related Topics:

Actueel

Bizar: Rob Geus vraagt betaling in natura voor keuringssticker

Avatar foto

Published

2 uur ago

on

juni 7, 2025

By

Rob Geus onder vuur na opmerkelijk gerucht: horeca-inspectie of misverstand?

Rob Geus, de bekende tv-persoonlijkheid die jarenlang een vertrouwd gezicht was in programma’s als De Smaakpolitie en Red Mijn Vakantie, ligt onder een vergrootglas na een opvallende suggestie die via social media naar buiten is gebracht. Op het populaire juicekanaal Realityfbi verscheen namelijk een bericht waarin een oude anekdote werd gedeeld over een vermeend bezoek van Geus aan een restaurant, met een opmerkelijke wending.

Gerucht of miscommunicatie?

Volgens het bericht zou Rob Geus enkele jaren geleden een pannenkoekenhuis in de buurt van Rotterdam hebben bezocht. Tijdens dat bezoek zou hij volgens de bron aan de eigenaresse van het restaurant hebben gesuggereerd dat ze in aanmerking kon komen voor de felbegeerde hygiënesticker van De Smaakpolitie — maar dan wel onder een niet-alledaagse voorwaarde.

De bron — die met een knipoog spreekt — beweert dat Geus iets terugverwachtte in ruil voor de positieve beoordeling. Wat dat precies inhield, blijft vaag, maar het zou gaan om wat speels omschreven wordt als “yoga in de bezemkast.” Binnen de horecawereld is deze anekdote inmiddels al lachend omgedoopt tot het fenomeen van de zogenaamde “naturasticker”.

Een reputatie in het geding?

Rob Geus staat al jarenlang bekend als iemand die zich inzet voor netheid en gastvrijheid binnen de horeca. Zijn opvallende televisiepersoonlijkheid maakte hem tot een vaste waarde op de Nederlandse televisie, waar hij met een scherpe blik en duidelijke normen restaurants en vakantieaccommodaties inspecteerde. Het idee dat hij zijn onafhankelijkheid ooit in twijfel zou trekken, past niet in het beeld dat veel kijkers van hem hebben.

Toch zorgt het gerucht voor opschudding. Hoewel het duidelijk met een knipoog wordt verteld, roept het vragen op over de grens tussen humor en geloofwaardigheid. Geus heeft zelf nog niet gereageerd op het verhaal.

Media-imago door de jaren heen

Rob Geus is een van die tv-persoonlijkheden die door de jaren heen zowel geliefd als kritisch besproken werd. Zijn bekendheid begon met De Smaakpolitie, waarin hij op strikte, maar soms ook komische wijze de hygiëne in horecazaken beoordeelde. Hij ontwikkelde een eigen stijl — kritisch maar betrokken — die hem jarenlang op de buis hield.

Later maakte hij ook zijn opwachting in programma’s als Red Mijn Vakantie en Drekwerk, waarin hij zich inzette voor consumentenrechten en fatsoenlijke service. Daarmee groeide hij uit tot een herkenbaar gezicht binnen het genre van consumentenprogramma’s.

Toch zijn er ook momenten waarop hij zijn bekendheid liever had kunnen missen.

Ongemakkelijke herinnering aan reality-tv

Naast zijn werk als presentator nam Rob Geus in 2015 deel aan het programma Jouw Vrouw Mijn Vrouw VIPS, waarin bekende koppels tijdelijk van partner ruilen. Geus blikt met gemengde gevoelens terug op zijn deelname aan het programma. Volgens hem was het een ervaring waar hij meerdere keren voor had willen bedanken.

“Ik had al een paar keer nee gezegd,” vertelde hij destijds aan weekblad Story. “Maar ze bleven aandringen tot we toch ja zeiden.” Rob en zijn partner Suzanne werden gekoppeld aan Peter Jan Rens en diens toenmalige echtgenote Virginia. De uitwisseling leidde tot veel ongemak, vooral vanwege de staat van het huis waarin zij terechtkwamen.

“Suzanne schrok zich rot van de troep daarbinnen,” aldus Rob. “Maar we probeerden er toch iets van te maken.” Tot hun verbazing werden zij in de montage van de aflevering neergezet als het ‘kritische’ stel, terwijl Peter Jan en Virginia er volgens Rob opvallend positief uitkwamen. “De beelden werden zó geknipt en geplakt dat wij uiteindelijk als de vervelende mensen in beeld kwamen.”

Van tv-held naar publiek figuur

De ervaring laat zien hoe lastig het is om in de media controle te houden over je imago. Rob Geus heeft jarenlang geprobeerd een serieuze en helpende rol te spelen voor horecaondernemers en consumenten, maar reality-tv en social media brengen daar soms een ander perspectief in.

Het verhaal over de vermeende keuringssticker-voorwaarde lijkt voor sommigen een onschuldige anekdote, maar raakt ook aan een bredere discussie: hoe gaan bekende Nederlanders om met macht, bekendheid en verantwoordelijkheid? Of het nu een grap is of niet, zulke verhalen blijven kleven en kunnen invloed hebben op de publieke perceptie.

Geen officiële reactie

Tot op heden heeft Rob Geus geen officiële verklaring afgegeven over het verhaal dat op Realityfbi verscheen. Het blijft dus vooralsnog bij een gerucht — eentje dat met een glimlach wordt gedeeld, maar dat in een tijdperk van snel verspreid nieuws niet zonder gevolgen is.

Juicekanalen hebben steeds meer invloed op hoe BN’ers worden gezien door het grote publiek. Wat vroeger roddelbladen waren, zijn nu Instagram-accounts met tienduizenden volgers die geruchten binnen enkele uren viraal kunnen laten gaan.

De kracht van nuance

Of dit verhaal over Rob Geus uiteindelijk waar blijkt of niet, is minder belangrijk dan de les die erin zit: in het huidige medialandschap is het cruciaal om zorgvuldig om te gaan met beeldvorming, humor en reputatie. Zeker voor publieke figuren die jarenlang hebben gewerkt aan een betrouwbaar imago.

Rob Geus heeft in het verleden bewezen dat hij een vakman is, iemand met hart voor de zaak. Of deze anekdote daar afbreuk aan doet, hangt ook af van hoe hij zelf hiermee omgaat. Een heldere reactie, of juist kiezen voor stilte, kan het verschil maken.

Tot slot: satire of realiteit?

Het verhaal over de “naturasticker” lijkt vooral bedoeld als satire met een scherpe rand. Maar in de wereld van juice en showbizznieuws zijn dat vaak de verhalen die het snelst blijven hangen. Voor Rob Geus betekent dit wellicht een nieuwe mediastorm — of gewoon een anekdote die snel weer overwaait.

Wat blijft, is het besef dat de grens tussen grap en imago soms flinterdun is. En dat zelfs een knipoog-serieus genomen kan worden in een wereld waarin clicks en speculaties leidend zijn.

Continue Reading