Actueel
Supermarkten bereiden zich voor op grote ramp of stroomstoring
Supermarkten en essentiële winkels bereiden noodplannen voor grootschalige crises
Supermarkten en andere essentiële winkels in Nederland zijn begonnen met het opstellen van uitgebreide noodplannen voor scenario’s waarin oorlog, een klimaatramp of langdurige stroomuitval het land zouden treffen. Deze plannen moeten ervoor zorgen dat winkels operationeel blijven, zelfs in de meest uitdagende situaties. Volgens Patricia Hoogstraaten, woordvoerder van de brancheorganisatie voor zelfstandig retailondernemers Vakcentrum, worden begin volgend jaar de eerste ‘noodscripts’ samengesteld in samenwerking met het ministerie van Economische Zaken, Defensie en de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV).
Drie reële dreigingen: stroomuitval, klimaatrampen en oorlog
De noodzaak voor deze plannen is gebaseerd op drie reële bedreigingen waarmee Nederland rekening moet houden: langdurige stroomstoringen, extreme klimaatrampen zoals overstromingen, en het uitbreken van een gewapend conflict. Hoewel zulke scenario’s vroeger onwaarschijnlijk werden geacht, dwingen de huidige geopolitieke en klimatologische omstandigheden de sector om hier serieus op te anticiperen.
“We hebben geleerd van eerdere crisissen, maar we moeten nu nadenken over wat we doen als er écht iets misgaat,” zegt Hoogstraaten. Ze benadrukt dat deze situaties niet alleen meer een theoretische mogelijkheid zijn. “Scripts zullen worden opgesteld om ervoor te zorgen dat we als sector gecoördineerd en effectief kunnen reageren.”
Corona als leerervaring
Hoogstraaten wijst op de pandemie als voorbeeld van hoe snel en effectief winkels zich kunnen aanpassen aan crisissituaties. “Tijdens corona hebben wij laten zien dat we ontzettend snel kunnen schakelen, zelfs als we worden geconfronteerd met onverwachte en grootschalige noodsituaties. Dat ging perfect, en het heeft bewezen hoe vitaal de sector is.”
Toch is het organiseren van een respons op langdurige grootschalige crises, zoals een oorlog of grootschalige overstroming, van een geheel andere orde. “Zonder steun van de overheid en andere partners kunnen we zulke situaties niet alleen oplossen. Veel winkels, vooral zelfstandige ondernemers, hebben al te maken met financiële uitdagingen en kunnen niet zomaar extra investeren in zaken zoals noodaggregaten,” legt ze uit.
Rol van de consument: voorbereiden op het onvoorziene
Naast de inspanningen van de retailsector, wordt ook van consumenten verwacht dat zij beter voorbereid zijn op noodsituaties. Banken hebben consumenten bijvoorbeeld geadviseerd om contant geld in huis te halen. Ook waarschuwde voormalig premier Mark Rutte in zijn rol als NAVO-chef dat burgers een “oorlogsmentaliteit” moeten aannemen. Dit heeft geleid tot een verhoogde interesse in prepperswinkels, waar noodpakketten en andere overlevingsartikelen worden aangeboden.
Desondanks twijfelt Hoogstraaten of veel mensen daadwerkelijk de benodigde voorbereidingen hebben getroffen. “Mensen zijn gewend geraakt aan de beschikbaarheid van boodschappen op elk moment van de dag. Het idee om voor een langere periode in te slaan, is voor velen niet meer gebruikelijk.”
Hamsteren: lessen uit de pandemie
De pandemie heeft echter ook laten zien hoe snel consumenten in paniek kunnen raken en beginnen te hamsteren. Hoogstraaten herinnert zich de leeggehaalde schappen tijdens de coronacrisis, vooral het hamsteren van wc-papier. “Dat was totale onzin en zorgde ervoor dat er voor anderen niets meer overbleef. We moeten ervoor zorgen dat we dergelijke situaties in de toekomst beter kunnen beheersen.”
Om toekomstige panieksituaties te voorkomen, is educatie essentieel. Consumenten moeten worden aangemoedigd om basisbenodigdheden, zoals batterijen en waterflessen, in huis te halen, maar op een rationele manier. “Het heeft geen zin om te hamsteren, maar een basisvoorraad voor enkele dagen of weken kan voor een stuk rust zorgen in crisissituaties.”
Technologische kwetsbaarheden: van stroomuitval tot navigatieproblemen
Een ander belangrijk aandachtspunt is de technologische afhankelijkheid van veel winkels. Hoogstraaten wijst op de gevolgen van stroomuitval en andere storingen die de logistiek ernstig kunnen verstoren. “Als navigatiesystemen uitvallen of wegen onbegaanbaar worden, kunnen we niet functioneren zoals gebruikelijk. Hier moeten we als sector proactief mee omgaan.”
Daarnaast kunnen langdurige stroomstoringen invloed hebben op kassasystemen, koeling en communicatie met leveranciers. Zonder stroom kan een groot deel van de keten stilvallen, wat directe gevolgen heeft voor de beschikbaarheid van essentiële producten.
Samenwerking met overheid en andere partijen
De samenwerking met de overheid en andere betrokken instanties is essentieel om de plannen succesvol te implementeren. “We hebben afspraken nodig met defensie, het ministerie van Economische Zaken en andere partners om ervoor te zorgen dat we als sector weerbaar zijn,” zegt Hoogstraaten. Hierbij wordt niet alleen gekeken naar wat winkels zelf kunnen doen, maar ook naar hoe de overheid en hulpdiensten kunnen ondersteunen tijdens crisissituaties.
Een van de mogelijke oplossingen is het opzetten van regionale coördinatiecentra die in geval van nood snel kunnen schakelen om winkels operationeel te houden. Deze centra zouden logistieke knelpunten kunnen oplossen en ervoor zorgen dat essentiële voorraden zoals voedsel en medicijnen beschikbaar blijven.
Supermarkten bereiden zich voor op grote ramp of stroomstoring
Supermarkten en andere essentiële winkels beginnen met het opzetten van noodplannen, voor het geval oorlog uitbreekt of een klimaatramp of stroomstoring plaatsvindt. Begin volgend jaar …..https://t.co/lrfNxYdasq
— IlNuovoMondo Patriota Digitale (@ParaReclameSch) December 23, 2024
De weg vooruit
Hoewel de noodplannen pas in de beginfase zitten, is het duidelijk dat de retailsector zich serieus voorbereidt op mogelijke crises. De lessen uit de pandemie hebben aangetoond dat snelle aanpassingen mogelijk zijn, maar langdurige en grootschalige problemen vereisen een meer systematische aanpak.
“We kunnen niet alles zelf oplossen, maar door samen te werken en voorbereid te zijn, kunnen we de impact van een crisis minimaliseren,” besluit Hoogstraaten.
Het kabinet slaat alarm: Nederland is totaal niet voorbereid op oorlog met de Russenhttps://t.co/cGJBaXvSWH
— PowNed (@PowNed) December 6, 2024
Wat kun je nu al doen?
Tot slot benadrukt Hoogstraaten dat consumenten ook zelf een belangrijke rol spelen in het vergroten van de weerbaarheid van de samenleving. Het hebben van een basisnoodvoorraad thuis, zoals water, batterijen en houdbaar voedsel, kan een groot verschil maken in noodsituaties. Door rationeel in plaats van impulsief te handelen, kunnen zowel consumenten als winkels beter omgaan met de uitdagingen die in de toekomst mogelijk op ons afkomen.
Actueel
Jacques Vermeire over aanbiedingen die hij afwees: “Veel groter dan die van VTM”
Jacques Vermeire blikt terug op opvallende carrière: “Het draaide nooit alleen om geld”
Voor Jacques Vermeire breekt een bijzonder hoofdstuk aan. De populaire komiek bereidt zich voor op zijn afscheid van de Vlaamse theaterzalen en brengt dit najaar nog één keer zijn legendarische personage DDT naar het podium. Tegelijk kijkt hij terug op enkele bepalende momenten uit zijn carrière, waaronder zijn veelbesproken overstap naar VTM.
DDT keert nog één keer terug
Met het personage DDT schreef Jacques Vermeire televisiegeschiedenis. Het typetje groeide uit tot een van de bekendste komische figuren van Vlaanderen en bezorgde hem jarenlang een trouwe schare fans.
Hoewel veel artiesten na verloop van tijd afstand nemen van hun bekendste creaties, geldt dat volgens Jacques niet voor DDT. Het personage bleef altijd een bijzondere plaats innemen in zijn carrière.
Met de zaalshow DDT houdt uitverkoop krijgt het publiek nu nog één keer de kans om het iconische typetje live te zien. Voor Jacques betekent het een afscheid van een periode die zijn carrière mee heeft vormgegeven.
Veelbesproken overstap naar VTM
Een van de momenten die jarenlang onderwerp van gesprek bleef, was zijn overstap naar VTM. Destijds kreeg Jacques de kans om nieuwe televisieprojecten uit te bouwen met een aanzienlijk productiebudget.
Die beslissing leverde hem niet alleen nieuwe kansen op, maar ook kritiek. Sommige mensen beweerden dat hij vooral voor financiële voordelen had gekozen.
Jaren later wil Jacques dat beeld nuanceren. Volgens hem speelden er veel meer factoren mee dan alleen het financiële plaatje.
“Ik heb grotere aanbiedingen geweigerd”
In een recent interview vertelt de komiek dat hij in het verleden meerdere voorstellen heeft gekregen die financieel aantrekkelijker waren dan het aanbod van VTM.
Volgens Jacques heeft hij verschillende keren bewust gekozen om dergelijke kansen niet te benutten omdat ze niet aansloten bij zijn persoonlijke visie of manier van werken.
Hij benadrukt dat geld nooit de belangrijkste drijfveer is geweest bij de grote beslissingen in zijn carrière.
Ook buitenlandse kansen voorbij laten gaan
De acteur en presentator onthult dat hij in het verleden zelfs aanbiedingen uit Nederland heeft ontvangen.
Zo zou er ooit interesse zijn geweest om hem te betrekken bij een Nederlandse versie van een populaire Vlaamse televisiereeks. Ondanks de mogelijkheden besloot hij daar niet op in te gaan.
Ook andere commerciële voorstellen liet hij links liggen, ondanks de financiële voordelen die ermee gepaard gingen.
Volgens Jacques voelde het simpelweg niet als de juiste stap.
Vrijheid boven alles
Wat voor hem altijd het zwaarst woog, was de vrijheid om zijn eigen ideeën uit te werken.
Hij hecht veel belang aan de mensen met wie hij samenwerkt en aan de mogelijkheid om creatieve controle te behouden over zijn projecten.
Die vrijheid vond hij destijds bij VTM, waar hij de kans kreeg om samen te werken met mensen die hij kende en vertrouwde.
Volgens Jacques speelde loyaliteit daarbij een belangrijke rol.
Een carrière op eigen voorwaarden
Doorheen de jaren bouwde Jacques Vermeire een indrukwekkende carrière uit als komiek, acteur en televisiepersoonlijkheid. Zijn succes kwam voort uit een combinatie van herkenbare humor, populaire personages en een sterke band met het publiek.
Wat hem volgens velen onderscheidde, was dat hij steeds trouw bleef aan zijn eigen stijl en overtuigingen.
Ook nu hij zich stilaan voorbereidt op zijn afscheid van de podia, blijft die houding onveranderd.
Terugblikken met tevredenheid
Met zijn laatste DDT-show sluit Jacques een belangrijk hoofdstuk af, maar hij doet dat zonder spijt.
Terugkijkend op zijn loopbaan benadrukt hij dat de belangrijkste keuzes nooit uitsluitend werden gemaakt op basis van financiële voordelen. Veel belangrijker waren de mensen met wie hij werkte, de creatieve vrijheid die hij kreeg en de mogelijkheid om zijn eigen weg te volgen.
Voor zijn vele fans vormt het afscheid van DDT ongetwijfeld een emotioneel moment. Tegelijk biedt het ook een kans om terug te kijken op een carrière die een blijvende plaats heeft veroverd in de Vlaamse entertainmentgeschiedenis.
Met zijn laatste tournee wil Jacques vooral nog één keer doen waar hij altijd het meest van heeft gehouden: mensen laten lachen.