Actueel
Supermarkten bereiden zich voor op grote ramp of stroomstoring
Supermarkten en essentiële winkels bereiden noodplannen voor grootschalige crises
Supermarkten en andere essentiële winkels in Nederland zijn begonnen met het opstellen van uitgebreide noodplannen voor scenario’s waarin oorlog, een klimaatramp of langdurige stroomuitval het land zouden treffen. Deze plannen moeten ervoor zorgen dat winkels operationeel blijven, zelfs in de meest uitdagende situaties. Volgens Patricia Hoogstraaten, woordvoerder van de brancheorganisatie voor zelfstandig retailondernemers Vakcentrum, worden begin volgend jaar de eerste ‘noodscripts’ samengesteld in samenwerking met het ministerie van Economische Zaken, Defensie en de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV).
Drie reële dreigingen: stroomuitval, klimaatrampen en oorlog
De noodzaak voor deze plannen is gebaseerd op drie reële bedreigingen waarmee Nederland rekening moet houden: langdurige stroomstoringen, extreme klimaatrampen zoals overstromingen, en het uitbreken van een gewapend conflict. Hoewel zulke scenario’s vroeger onwaarschijnlijk werden geacht, dwingen de huidige geopolitieke en klimatologische omstandigheden de sector om hier serieus op te anticiperen.
“We hebben geleerd van eerdere crisissen, maar we moeten nu nadenken over wat we doen als er écht iets misgaat,” zegt Hoogstraaten. Ze benadrukt dat deze situaties niet alleen meer een theoretische mogelijkheid zijn. “Scripts zullen worden opgesteld om ervoor te zorgen dat we als sector gecoördineerd en effectief kunnen reageren.”
Corona als leerervaring
Hoogstraaten wijst op de pandemie als voorbeeld van hoe snel en effectief winkels zich kunnen aanpassen aan crisissituaties. “Tijdens corona hebben wij laten zien dat we ontzettend snel kunnen schakelen, zelfs als we worden geconfronteerd met onverwachte en grootschalige noodsituaties. Dat ging perfect, en het heeft bewezen hoe vitaal de sector is.”
Toch is het organiseren van een respons op langdurige grootschalige crises, zoals een oorlog of grootschalige overstroming, van een geheel andere orde. “Zonder steun van de overheid en andere partners kunnen we zulke situaties niet alleen oplossen. Veel winkels, vooral zelfstandige ondernemers, hebben al te maken met financiële uitdagingen en kunnen niet zomaar extra investeren in zaken zoals noodaggregaten,” legt ze uit.
Rol van de consument: voorbereiden op het onvoorziene
Naast de inspanningen van de retailsector, wordt ook van consumenten verwacht dat zij beter voorbereid zijn op noodsituaties. Banken hebben consumenten bijvoorbeeld geadviseerd om contant geld in huis te halen. Ook waarschuwde voormalig premier Mark Rutte in zijn rol als NAVO-chef dat burgers een “oorlogsmentaliteit” moeten aannemen. Dit heeft geleid tot een verhoogde interesse in prepperswinkels, waar noodpakketten en andere overlevingsartikelen worden aangeboden.
Desondanks twijfelt Hoogstraaten of veel mensen daadwerkelijk de benodigde voorbereidingen hebben getroffen. “Mensen zijn gewend geraakt aan de beschikbaarheid van boodschappen op elk moment van de dag. Het idee om voor een langere periode in te slaan, is voor velen niet meer gebruikelijk.”
Hamsteren: lessen uit de pandemie
De pandemie heeft echter ook laten zien hoe snel consumenten in paniek kunnen raken en beginnen te hamsteren. Hoogstraaten herinnert zich de leeggehaalde schappen tijdens de coronacrisis, vooral het hamsteren van wc-papier. “Dat was totale onzin en zorgde ervoor dat er voor anderen niets meer overbleef. We moeten ervoor zorgen dat we dergelijke situaties in de toekomst beter kunnen beheersen.”
Om toekomstige panieksituaties te voorkomen, is educatie essentieel. Consumenten moeten worden aangemoedigd om basisbenodigdheden, zoals batterijen en waterflessen, in huis te halen, maar op een rationele manier. “Het heeft geen zin om te hamsteren, maar een basisvoorraad voor enkele dagen of weken kan voor een stuk rust zorgen in crisissituaties.”
Technologische kwetsbaarheden: van stroomuitval tot navigatieproblemen
Een ander belangrijk aandachtspunt is de technologische afhankelijkheid van veel winkels. Hoogstraaten wijst op de gevolgen van stroomuitval en andere storingen die de logistiek ernstig kunnen verstoren. “Als navigatiesystemen uitvallen of wegen onbegaanbaar worden, kunnen we niet functioneren zoals gebruikelijk. Hier moeten we als sector proactief mee omgaan.”
Daarnaast kunnen langdurige stroomstoringen invloed hebben op kassasystemen, koeling en communicatie met leveranciers. Zonder stroom kan een groot deel van de keten stilvallen, wat directe gevolgen heeft voor de beschikbaarheid van essentiële producten.
Samenwerking met overheid en andere partijen
De samenwerking met de overheid en andere betrokken instanties is essentieel om de plannen succesvol te implementeren. “We hebben afspraken nodig met defensie, het ministerie van Economische Zaken en andere partners om ervoor te zorgen dat we als sector weerbaar zijn,” zegt Hoogstraaten. Hierbij wordt niet alleen gekeken naar wat winkels zelf kunnen doen, maar ook naar hoe de overheid en hulpdiensten kunnen ondersteunen tijdens crisissituaties.
Een van de mogelijke oplossingen is het opzetten van regionale coördinatiecentra die in geval van nood snel kunnen schakelen om winkels operationeel te houden. Deze centra zouden logistieke knelpunten kunnen oplossen en ervoor zorgen dat essentiële voorraden zoals voedsel en medicijnen beschikbaar blijven.
Supermarkten bereiden zich voor op grote ramp of stroomstoring
Supermarkten en andere essentiële winkels beginnen met het opzetten van noodplannen, voor het geval oorlog uitbreekt of een klimaatramp of stroomstoring plaatsvindt. Begin volgend jaar …..https://t.co/lrfNxYdasq
— IlNuovoMondo Patriota Digitale (@ParaReclameSch) December 23, 2024
De weg vooruit
Hoewel de noodplannen pas in de beginfase zitten, is het duidelijk dat de retailsector zich serieus voorbereidt op mogelijke crises. De lessen uit de pandemie hebben aangetoond dat snelle aanpassingen mogelijk zijn, maar langdurige en grootschalige problemen vereisen een meer systematische aanpak.
“We kunnen niet alles zelf oplossen, maar door samen te werken en voorbereid te zijn, kunnen we de impact van een crisis minimaliseren,” besluit Hoogstraaten.
Het kabinet slaat alarm: Nederland is totaal niet voorbereid op oorlog met de Russenhttps://t.co/cGJBaXvSWH
— PowNed (@PowNed) December 6, 2024
Wat kun je nu al doen?
Tot slot benadrukt Hoogstraaten dat consumenten ook zelf een belangrijke rol spelen in het vergroten van de weerbaarheid van de samenleving. Het hebben van een basisnoodvoorraad thuis, zoals water, batterijen en houdbaar voedsel, kan een groot verschil maken in noodsituaties. Door rationeel in plaats van impulsief te handelen, kunnen zowel consumenten als winkels beter omgaan met de uitdagingen die in de toekomst mogelijk op ons afkomen.
Actueel
Wesley Sonck voelt onrecht bij zoon Ryan

Wesley Sonck over zoon Ryan: “De kritiek van vandaag kan later juist een kracht worden”
Voormalig Rode Duivel Wesley Sonck heeft openhartig verteld over de voetbalcarrière van zijn zeventienjarige zoon Ryan. In de podcast Peter Van de Veire & De Zandloper sprak de oud-spits niet alleen over zijn eigen weg naar de top, maar ook over de uitdagingen waar zijn zoon momenteel mee te maken heeft bij de jeugdopleiding van AA Gent.
Volgens Sonck herkent hij veel van zijn eigen ervaringen in de situatie van Ryan. De voormalig international ziet de kritiek die zijn zoon krijgt dan ook niet als een eindpunt, maar juist als extra motivatie voor de toekomst.
Eigen doorbraak kwam later
Sonck blikte tijdens de podcast terug op zijn beginjaren bij RWDM. Toen hij op negentienjarige leeftijd doorbrak in de A-kern, had hij naar eigen zeggen veel vertrouwen in zijn eigen kwaliteiten.
Hij vertelde dat hij destijds het gevoel had al klaar te zijn voor het hoogste niveau, al kon hij dat als jonge speler niet openlijk uitspreken.
Volgens de oud-aanvaller had hij een jaar eerder nog te horen gekregen dat twee leeftijdsgenoten meer potentie zouden hebben en daarom wel een stap hoger mochten zetten. Die ervaring heeft hem altijd bijgebleven.
Herkenning bij zijn zoon
Juist daarom ziet Sonck veel overeenkomsten met de situatie waarin zijn zoon Ryan zich momenteel bevindt.
De middenvelder speelt in de jeugdopleiding van AA Gent en krijgt volgens zijn vader regelmatig te horen dat hij nog niet goed genoeg zou zijn.
Sonck vermoedt bovendien dat zijn bekende achternaam daarbij soms eerder een nadeel dan een voordeel kan zijn.
Volgens hem worden kinderen van voormalige topsporters regelmatig extra kritisch beoordeeld, omdat de verwachtingen automatisch hoger liggen.
Kritiek als motivatie
Ondanks die opmerkingen maakt Sonck zich weinig zorgen over de ontwikkeling van zijn zoon.
Hij vertelde dat hij de feedback juist ziet als iets waar Ryan later sterker van kan worden.
Volgens de voormalig international kunnen afwijzingen en teleurstellingen jonge spelers juist helpen om zich verder te ontwikkelen, mits zij gemotiveerd blijven en plezier houden in het spel.
Daarom probeert hij zijn zoon vooral aan te moedigen om zich niet te laten ontmoedigen door negatieve beoordelingen.
Laatbloeiers kunnen verrassen
Sonck beschouwt zichzelf als een voorbeeld van een laatbloeier.
Volgens hem zijn spelers die op jonge leeftijd fysiek al verder ontwikkeld zijn, vaak eerder opvallend dan leeftijdsgenoten. Dat betekent volgens hem echter niet automatisch dat zij uiteindelijk ook de grootste carrière zullen maken.
Hij benadrukt dat talent zich bij iedere speler op een ander moment ontwikkelt en dat geduld daarom een belangrijke factor is binnen jeugdvoetbal.
Onvoorwaardelijke steun
Hoewel Ryan ambitie heeft om als voetballer door te breken, benadrukt Sonck dat hij zijn zoon vooral gelukkig wil zien.
Mocht hij op een dag besluiten te stoppen met voetbal en een heel andere richting op willen, dan zal hij die keuze volledig respecteren.
Volgens de oud-spits is het belangrijker dat zijn zoon doet waar hij plezier uit haalt dan dat hij koste wat kost een profcarrière nastreeft.
Geloof van anderen blijft belangrijk
Tot slot stond Sonck stil bij wat volgens hem uiteindelijk het verschil maakt tussen talentvolle jeugdspelers en profvoetballers.
Naast hard werken en talent is vertrouwen volgens hem een doorslaggevende factor.
Hij benadrukte dat iedere speler mensen nodig heeft die in hem geloven en kansen durven te geven. Pas wanneer trainers, clubs of begeleiders dat vertrouwen uitspreken, ontstaat volgens Sonck de mogelijkheid om de volgende stap in een voetbalcarrière te zetten.
Met zijn eigen loopbaan als voorbeeld wil de voormalig Rode Duivel laten zien dat een moeizame start niet hoeft te betekenen dat de droom onbereikbaar is. Juist tegenslagen en kritiek kunnen, zo is zijn overtuiging, uiteindelijk de basis vormen voor een succesvolle carrière.

