Actueel
Supermarkten bereiden zich voor op grote ramp of stroomstoring
Supermarkten en essentiële winkels bereiden noodplannen voor grootschalige crises
Supermarkten en andere essentiële winkels in Nederland zijn begonnen met het opstellen van uitgebreide noodplannen voor scenario’s waarin oorlog, een klimaatramp of langdurige stroomuitval het land zouden treffen. Deze plannen moeten ervoor zorgen dat winkels operationeel blijven, zelfs in de meest uitdagende situaties. Volgens Patricia Hoogstraaten, woordvoerder van de brancheorganisatie voor zelfstandig retailondernemers Vakcentrum, worden begin volgend jaar de eerste ‘noodscripts’ samengesteld in samenwerking met het ministerie van Economische Zaken, Defensie en de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV).
Drie reële dreigingen: stroomuitval, klimaatrampen en oorlog
De noodzaak voor deze plannen is gebaseerd op drie reële bedreigingen waarmee Nederland rekening moet houden: langdurige stroomstoringen, extreme klimaatrampen zoals overstromingen, en het uitbreken van een gewapend conflict. Hoewel zulke scenario’s vroeger onwaarschijnlijk werden geacht, dwingen de huidige geopolitieke en klimatologische omstandigheden de sector om hier serieus op te anticiperen.
“We hebben geleerd van eerdere crisissen, maar we moeten nu nadenken over wat we doen als er écht iets misgaat,” zegt Hoogstraaten. Ze benadrukt dat deze situaties niet alleen meer een theoretische mogelijkheid zijn. “Scripts zullen worden opgesteld om ervoor te zorgen dat we als sector gecoördineerd en effectief kunnen reageren.”
Corona als leerervaring
Hoogstraaten wijst op de pandemie als voorbeeld van hoe snel en effectief winkels zich kunnen aanpassen aan crisissituaties. “Tijdens corona hebben wij laten zien dat we ontzettend snel kunnen schakelen, zelfs als we worden geconfronteerd met onverwachte en grootschalige noodsituaties. Dat ging perfect, en het heeft bewezen hoe vitaal de sector is.”
Toch is het organiseren van een respons op langdurige grootschalige crises, zoals een oorlog of grootschalige overstroming, van een geheel andere orde. “Zonder steun van de overheid en andere partners kunnen we zulke situaties niet alleen oplossen. Veel winkels, vooral zelfstandige ondernemers, hebben al te maken met financiële uitdagingen en kunnen niet zomaar extra investeren in zaken zoals noodaggregaten,” legt ze uit.
Rol van de consument: voorbereiden op het onvoorziene
Naast de inspanningen van de retailsector, wordt ook van consumenten verwacht dat zij beter voorbereid zijn op noodsituaties. Banken hebben consumenten bijvoorbeeld geadviseerd om contant geld in huis te halen. Ook waarschuwde voormalig premier Mark Rutte in zijn rol als NAVO-chef dat burgers een “oorlogsmentaliteit” moeten aannemen. Dit heeft geleid tot een verhoogde interesse in prepperswinkels, waar noodpakketten en andere overlevingsartikelen worden aangeboden.
Desondanks twijfelt Hoogstraaten of veel mensen daadwerkelijk de benodigde voorbereidingen hebben getroffen. “Mensen zijn gewend geraakt aan de beschikbaarheid van boodschappen op elk moment van de dag. Het idee om voor een langere periode in te slaan, is voor velen niet meer gebruikelijk.”
Hamsteren: lessen uit de pandemie
De pandemie heeft echter ook laten zien hoe snel consumenten in paniek kunnen raken en beginnen te hamsteren. Hoogstraaten herinnert zich de leeggehaalde schappen tijdens de coronacrisis, vooral het hamsteren van wc-papier. “Dat was totale onzin en zorgde ervoor dat er voor anderen niets meer overbleef. We moeten ervoor zorgen dat we dergelijke situaties in de toekomst beter kunnen beheersen.”
Om toekomstige panieksituaties te voorkomen, is educatie essentieel. Consumenten moeten worden aangemoedigd om basisbenodigdheden, zoals batterijen en waterflessen, in huis te halen, maar op een rationele manier. “Het heeft geen zin om te hamsteren, maar een basisvoorraad voor enkele dagen of weken kan voor een stuk rust zorgen in crisissituaties.”
Technologische kwetsbaarheden: van stroomuitval tot navigatieproblemen
Een ander belangrijk aandachtspunt is de technologische afhankelijkheid van veel winkels. Hoogstraaten wijst op de gevolgen van stroomuitval en andere storingen die de logistiek ernstig kunnen verstoren. “Als navigatiesystemen uitvallen of wegen onbegaanbaar worden, kunnen we niet functioneren zoals gebruikelijk. Hier moeten we als sector proactief mee omgaan.”
Daarnaast kunnen langdurige stroomstoringen invloed hebben op kassasystemen, koeling en communicatie met leveranciers. Zonder stroom kan een groot deel van de keten stilvallen, wat directe gevolgen heeft voor de beschikbaarheid van essentiële producten.
Samenwerking met overheid en andere partijen
De samenwerking met de overheid en andere betrokken instanties is essentieel om de plannen succesvol te implementeren. “We hebben afspraken nodig met defensie, het ministerie van Economische Zaken en andere partners om ervoor te zorgen dat we als sector weerbaar zijn,” zegt Hoogstraaten. Hierbij wordt niet alleen gekeken naar wat winkels zelf kunnen doen, maar ook naar hoe de overheid en hulpdiensten kunnen ondersteunen tijdens crisissituaties.
Een van de mogelijke oplossingen is het opzetten van regionale coördinatiecentra die in geval van nood snel kunnen schakelen om winkels operationeel te houden. Deze centra zouden logistieke knelpunten kunnen oplossen en ervoor zorgen dat essentiële voorraden zoals voedsel en medicijnen beschikbaar blijven.
Supermarkten bereiden zich voor op grote ramp of stroomstoring
Supermarkten en andere essentiële winkels beginnen met het opzetten van noodplannen, voor het geval oorlog uitbreekt of een klimaatramp of stroomstoring plaatsvindt. Begin volgend jaar …..https://t.co/lrfNxYdasq
— IlNuovoMondo Patriota Digitale (@ParaReclameSch) December 23, 2024
De weg vooruit
Hoewel de noodplannen pas in de beginfase zitten, is het duidelijk dat de retailsector zich serieus voorbereidt op mogelijke crises. De lessen uit de pandemie hebben aangetoond dat snelle aanpassingen mogelijk zijn, maar langdurige en grootschalige problemen vereisen een meer systematische aanpak.
“We kunnen niet alles zelf oplossen, maar door samen te werken en voorbereid te zijn, kunnen we de impact van een crisis minimaliseren,” besluit Hoogstraaten.
Het kabinet slaat alarm: Nederland is totaal niet voorbereid op oorlog met de Russenhttps://t.co/cGJBaXvSWH
— PowNed (@PowNed) December 6, 2024
Wat kun je nu al doen?
Tot slot benadrukt Hoogstraaten dat consumenten ook zelf een belangrijke rol spelen in het vergroten van de weerbaarheid van de samenleving. Het hebben van een basisnoodvoorraad thuis, zoals water, batterijen en houdbaar voedsel, kan een groot verschil maken in noodsituaties. Door rationeel in plaats van impulsief te handelen, kunnen zowel consumenten als winkels beter omgaan met de uitdagingen die in de toekomst mogelijk op ons afkomen.
Actueel
Bekend Nederlands zwembad sluit deuren na vreselijke gebeurtenis
Bij Zwembad De Schaeck in Twello is met grote verslagenheid gereageerd op het overlijden van medewerkster Scilla Riphagen. Zij overleed op 61-jarige leeftijd, zo maakte de directie van het zwembad bekend via de officiële website en sociale media.
Riphagen was bijna 41 jaar verbonden aan het zwembad en groeide in die periode uit tot een vertrouwd gezicht voor bezoekers, collega’s en vrijwilligers. Haar overlijden heeft dan ook diepe indruk gemaakt binnen de organisatie en de lokale gemeenschap.
Bijna vier decennia verbonden aan het zwembad
Scilla Riphagen begon haar loopbaan bij Zwembad De Schaeck in 1985.
In de jaren die volgden vervulde zij verschillende functies binnen de organisatie. De laatste jaren werkte zij op de afdeling personeelszaken, waar zij volgens collega’s bekendstond om haar betrokkenheid en persoonlijke aandacht.
In september vorig jaar vierde zij nog haar 40-jarig jubileum. Dat bijzondere moment werd samen met collega’s uitgebreid gevierd.
Dat het team nu, nog geen jaar later, afscheid moet nemen van een collega die zo lang aan het zwembad verbonden was, maakt het verlies extra ingrijpend.
Emotioneel bericht van de directie
In een gezamenlijk bericht staan de directie en medewerkers stil bij het overlijden van hun collega.
Zij omschrijven Scilla als iemand die voor duizenden bezoekers een warm welkom vormde en altijd klaarstond voor collega’s en gasten.
Volgens het zwembad maakte zij met haar betrokkenheid, humor en oprechte belangstelling voor anderen dagelijks het verschil.
Ook haar karakteristieke lach, haar enthousiasme en haar inzet worden in het eerbetoon nadrukkelijk genoemd.
“Een leegte die niet zomaar wordt gevuld”
In het bericht laten collega’s weten dat het verlies nauwelijks te bevatten is.
Zij schrijven dat Scilla tot het laatste moment kracht en doorzettingsvermogen bleef tonen en dat haar afwezigheid een grote leegte achterlaat binnen het team.
De organisatie spreekt daarnaast haar medeleven uit aan haar familie, vrienden en iedereen die haar dierbaar was.
Aangepaste openingstijden
Vanwege het overlijden heeft Zwembad De Schaeck besloten de openingstijden tijdelijk aan te passen.
Medewerkers krijgen daarmee de gelegenheid om gezamenlijk afscheid te nemen van hun collega.
Ook een eerder geplande Summer Party is geannuleerd.
De directie bedankt bezoekers voor hun begrip en benadrukt dat het welzijn van medewerkers in deze periode voorop staat.
Veel steunbetuigingen
Na het bekendmaken van het overlijden verschenen tientallen reacties van bezoekers, oud-medewerkers en bekenden.
Velen beschrijven Scilla als een warme, betrokken en behulpzame collega die jarenlang een belangrijke rol speelde binnen het zwembad.
Ook mensen die haar jaren geleden leerden kennen, halen herinneringen op aan haar vriendelijke karakter en haar inzet voor bezoekers.
De vele berichten laten zien hoeveel mensen zij gedurende haar loopbaan heeft ontmoet.
“Een belangrijk onderdeel van De Schaeck”
Bestuurslid Alec Grimmius noemt het overlijden een groot verlies voor de organisatie.
Volgens hem heeft Scilla een belangrijke bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van het zwembad zoals bezoekers dat vandaag kennen.
Daarnaast wijst hij erop dat in de afgelopen tientallen jaren honderden medewerkers via haar hun eerste baan of een nieuwe functie binnen het zwembad kregen.
Hij omschrijft haar als een collega op wie iedereen kon rekenen.
Indruk achtergelaten
Ook oud-collega’s reageren zichtbaar aangeslagen.
In hun reacties omschrijven zij Scilla als een opgewekte persoonlijkheid die altijd belangstelling had voor anderen.
Verschillende mensen geven aan haar vrolijkheid, betrokkenheid en positieve uitstraling nooit te zullen vergeten.
Voor velen was zij onlosmakelijk verbonden met Zwembad De Schaeck.
Geen informatie over doodsoorzaak
Over de oorzaak van het overlijden heeft de familie of de organisatie geen mededelingen gedaan.
Uit respect voor de privacy zijn daarover geen verdere details bekendgemaakt.
Grote impact op de gemeenschap
Met het overlijden van Scilla Riphagen verliest Zwembad De Schaeck niet alleen een zeer ervaren medewerker, maar ook iemand die voor veel bezoekers het vertrouwde gezicht van het zwembad was.
Na bijna 41 jaar dienstverband laat zij een blijvende indruk achter bij collega’s, bezoekers en iedereen die met haar heeft samengewerkt.
De vele steunbetuigingen laten zien hoeveel waardering en respect er was voor haar inzet en persoonlijke betrokkenheid. Haar naam zal voor velen verbonden blijven aan de geschiedenis van Zwembad De Schaeck in Twello.