Actueel
Dit bedrag verdiend Nicolleke van Massa Is Kassa!
Nicol Kremers, vooral bekend als de ex-partner van miljonair Peter Gillis, heeft een opvallende carrièreswitch gemaakt. Waar ze eerder bekendheid verwierf door haar rol in de realityserie Massa is Kassa, heeft ze nu naam gemaakt in de wereld van de volwassenenvideo’s. Met deze nieuwe carrière verdient ze maandelijks een aanzienlijk bedrag en is ze goed op weg om miljonair te worden.
Van realityster naar ondernemer
De 33-jarige Nicol Kremers, afkomstig uit Eindhoven en moeder van vier kinderen, werd in heel Nederland bekend door haar relatie met Peter Gillis, de eigenaar van een reeks vakantieparken. In de populaire SBS6-realityserie Massa is Kassa was ze vaak te zien aan de zijde van Gillis, waar haar bijnaam ‘Nicolleke’ ontstond. De serie volgde het dagelijks leven van de flamboyante zakenman en zijn familie, waarin Nicol een prominente rol speelde.
Hoewel het leven met Gillis haar veel bekendheid opleverde, liep hun relatie in september 2022 op de klippen. Sindsdien is ze een eigen weg ingeslagen, met een nieuwe zakelijke focus. Haar keuze om content voor volwassenen te maken en verkopen op een populair platform heeft haar geen windeieren gelegd. Inmiddels verdient ze maandelijks een enorm bedrag met deze onderneming.
Het turbulente einde van haar relatie met Peter Gillis
De breuk tussen Nicol en Peter Gillis verliep allesbehalve soepel. Hun relatie eindigde in een juridische strijd die tot op de dag van vandaag nog voortduurt. Na hun breuk diende Nicol in november 2022 een kort geding in tegen haar ex, waarna de twee in februari 2023 een vaststellingsovereenkomst tekenden. Deze overeenkomst bevatte onder andere een geheimhoudingsplicht, wat betekent dat beide partijen zich moesten onthouden van het publiekelijk bespreken van hun relatie of juridische geschillen.
Toch beschuldigt Gillis Nicol ervan zich niet aan deze afspraak te houden. Hij eist een dwangsom van maar liefst €100.000 per overtreding van de geheimhoudingsovereenkomst. Tegelijkertijd loopt er nog een andere zaak: Nicol heeft een aanklacht wegens mishandeling ingediend tegen Gillis. De situatie tussen de twee blijft dus complex en voer voor de media.
Ondanks deze juridische perikelen laat Nicol zich niet uit het veld slaan. Ze heeft zich volledig gestort op haar nieuwe carrière en richt zich op het maken en verkopen van exclusieve content voor volwassenen. Dit heeft haar niet alleen financieel onafhankelijk gemaakt, maar ook een compleet nieuw publiek opgeleverd.
Wat verdient Nicol Kremers met haar content?
Dat Nicol haar leven flink heeft omgegooid, blijkt uit de indrukwekkende bedragen die ze nu binnenhaalt. In een openhartig gesprek met Michella Kox in het programma Eating With My Enemy: Going Dutch onthulde Nicol hoeveel ze daadwerkelijk verdient met haar expliciete content. Volgens haar eigen zeggen loopt haar maandelijkse inkomstenstroom op tot ongeveer €150.000 per maand. Dit betekent dat ze op jaarbasis richting de €1,8 miljoen gaat.
Toen Michella Kox haar vroeg of ze inmiddels miljonair is, bevestigde Nicol dat ze daar niet ver vanaf zit. Haar nieuwe businessmodel blijkt dus extreem lucratief te zijn. Dit verklaart ook waarom ze zich volledig heeft toegelegd op deze industrie. Waar ze in haar tijd bij Massa is Kassa vooral bekendstond als ‘de vriendin van’, heeft ze nu haar eigen imperium opgebouwd.
De aantrekkingskracht van exclusieve content
Platforms waarop expliciete content wordt verkocht, zijn de afgelopen jaren enorm populair geworden. Veel beroemdheden, influencers en zelfs voormalige realitysterren kiezen ervoor om exclusieve content aan te bieden tegen betaling. De aantrekkingskracht van deze platforms ligt in de directe interactie met fans en de mogelijkheid om zonder tussenkomst van een derde partij inkomsten te genereren.
Voor Nicol is deze keuze bijzonder winstgevend gebleken. Waar traditionele beroemdheden vaak afhankelijk zijn van tv-optredens en gesponsorde samenwerkingen, heeft zij een directe inkomstenbron gecreëerd die volledig in haar eigen handen ligt. Haar fans betalen voor exclusieve toegang tot haar content, en door een slimme marketingstrategie te hanteren, weet ze haar bereik voortdurend uit te breiden.
Daarnaast speelt sociale media een grote rol in haar succes. Door actief te blijven op platforms zoals Instagram en TikTok, blijft ze in de aandacht en trekt ze continu nieuwe abonnees aan. Hierdoor groeit haar maandelijkse inkomen gestaag.
Van schandaal naar succes
Hoewel haar overstap naar de wereld van de volwassenenvideo’s aanvankelijk voor opschudding zorgde, lijkt Nicol zich daar niets van aan te trekken. Ze ziet zichzelf als een ondernemer die optimaal gebruikmaakt van de kansen die op haar pad komen. Haar zakelijke instinct heeft haar geen windeieren gelegd, en de cijfers spreken voor zich.
In tegenstelling tot veel andere voormalige realitysterren die na hun tv-carrière uit de schijnwerpers verdwijnen, heeft Nicol juist haar bekendheid omgezet in een succesvolle onderneming. Ze laat zien dat ze niet afhankelijk is van Peter Gillis of de realityserie waarin ze ooit figureerde. In plaats daarvan heeft ze zichzelf opnieuw uitgevonden en bouwt ze aan een toekomst waarin ze volledig financieel onafhankelijk is.
Wat brengt de toekomst voor Nicol?
Gezien haar snelle opmars in de wereld van exclusieve content, lijkt het erop dat Nicol voorlopig nog niet klaar is met deze branche. Haar verdiensten blijven stijgen en ze heeft al aangegeven dat ze geen spijt heeft van haar carrièreswitch. Integendeel, ze geniet van de vrijheid die haar nieuwe werk haar biedt en de financiële zekerheid die het met zich meebrengt.
Of ze in de toekomst nog andere zakelijke avonturen aangaat, valt nog te bezien. Maar één ding is zeker: Nicol Kremers heeft laten zien dat ze meer is dan alleen ‘de ex van’. Ze heeft zichzelf opnieuw uitgevonden en bewijst dat ze prima in staat is om haar eigen succes te creëren. Terwijl haar juridische strijd met Peter Gillis voortduurt, blijft ze gefocust op haar carrière en haar financiële groei.
Met een inkomen van ongeveer €150.000 per maand en een toenemende populariteit op haar platformen, lijkt het slechts een kwestie van tijd voordat Nicol daadwerkelijk de status van miljonair bereikt. Haar verhaal is een voorbeeld van hoe iemand zich na een turbulente periode kan herpakken en op eigen kracht een succesvolle onderneming kan opbouwen.
Veel bedrijven hebben de traditie om hun medewerkers rond de kerstdagen te verrassen met een kerstpakket. Het is een gebruik dat al tientallen jaren bestaat en voor veel mensen onlosmakelijk verbonden is met de laatste weken van het jaar. Of het nu gaat om een doos met etenswaren, een praktisch cadeau of een meer persoonlijke verrassing: het kerstpakket staat symbool voor waardering en afsluiting. Het moment van uitreiken zorgt vaak voor een warme, bijna rituele sfeer op de werkvloer, waarin collega’s samen terugkijken op het afgelopen jaar.
Voor werkgevers is het kerstpakket een relatief eenvoudige manier om dankbaarheid te tonen. Het is een gebaar dat laat zien dat de inzet van medewerkers wordt gezien, zonder dat daar grote woorden voor nodig zijn. Juist omdat het zo’n vaste traditie is, wordt er ook veel betekenis aan gehecht. Medewerkers kijken er vaak naar uit en bespreken onderling wat ze hebben gekregen. Het kerstpakket is daarmee niet alleen een cadeau, maar ook een sociaal moment dat verbindt.
Voor werknemers voelt een kerstpakket vaak als erkenning. Zeker na een intensief of zwaar jaar kan zo’n gebaar extra belangrijk zijn. Het gaat daarbij niet om de financiële waarde, maar om het idee erachter. Een kerstpakket zegt in feite: “We hebben gezien wat je hebt gedaan, dank je wel.” Dat gevoel kan bijdragen aan motivatie, werkplezier en loyaliteit. Zelfs een klein pakket kan dat effect hebben, zolang het met aandacht is samengesteld.
Toch kan het ook anders uitpakken. Wanneer een kerstpakket als karig, onpersoonlijk of zelfs achteloos wordt ervaren, kan het juist teleurstelling oproepen. In plaats van waardering voelt het dan als een gemiste kans. Dat geldt zeker in sectoren waar medewerkers het hele jaar hard hebben gewerkt onder hoge druk. Juist daar ligt de lat gevoelsmatig hoger. Een kerstpakket wordt dan een spiegel van hoe een organisatie met haar mensen omgaat.
Een opvallend kerstpakket zorgt voor discussie
Dat spanningsveld werd dit jaar pijnlijk zichtbaar bij een medewerker van PostNL. Op sociale media verscheen een bericht waarin een medewerker liet zien wat hij vanuit het hoofdkantoor als kerstpakket had ontvangen. Het cadeau bestond uit één enkel item: een kerstbal in de vorm van een PostNL-brievenbus. Hoewel het object op zichzelf misschien als grappig of symbolisch bedoeld was, viel het bij de ontvanger duidelijk verkeerd.
De medewerker deelde zijn teleurstelling, niet zozeer omdat het cadeau weinig waarde had, maar omdat het gebaar volgens hem geen recht deed aan de inzet van het afgelopen jaar. In een sector waar veel wordt gevraagd van werknemers — denk aan lange dagen, piekdrukte rond feestdagen en werken in weer en wind — voelde dit pakket voor hem als een schrale afsluiting. Het bericht werd al snel opgepikt en gedeeld, wat leidde tot veel reacties.
Reacties van collega’s en buitenstaanders
Wat vooral opviel, was de solidariteit vanuit collega’s. Medewerkers van het depot waar de betrokkene werkte, besloten in te grijpen. Zij vulden het oorspronkelijke cadeau aan met extra attenties en pakten alles feestelijk in. Daarmee wilden ze laten zien dat waardering niet alleen van bovenaf hoeft te komen, maar ook onderling kan worden gegeven. Dat gebaar werd door velen als hartverwarmend ervaren.
Online stroomden de reacties binnen. Sommige mensen vonden de kerstbal juist creatief en symbolisch: een herkenbaar object dat trots op het bedrijf uitstraalt. Anderen waren minder mild en spraken van “bezuinigingen op de verkeerde plek”. De discussie draaide al snel niet meer alleen om dit specifieke pakket, maar om een bredere vraag: wat mag je als medewerker verwachten van een kerstpakket?
De symbolische waarde van een kerstpakket
Een kerstpakket is in essentie een symbool. Het staat niet gelijk aan salaris of bonussen, maar vertegenwoordigt iets anders: aandacht. Wanneer die aandacht ontbreekt of als minimaal wordt ervaren, kan dat harder aankomen dan een financiële tegenvaller. Mensen willen zich gezien voelen, zeker aan het einde van een jaar waarin ze zich hebben ingezet voor het bedrijf.
In veel organisaties wordt het kerstpakket daarom zorgvuldig samengesteld. Soms zelfs met keuzemogelijkheden, zodat medewerkers iets kunnen kiezen dat bij hen past. Dat kost meer moeite, maar levert vaak ook meer waardering op. Het laat zien dat er is nagedacht over de ontvanger, en niet alleen over het afvinken van een traditie.
Besparingen en realiteit
Tegelijkertijd is het geen geheim dat veel bedrijven te maken hebben met stijgende kosten. Energieprijzen, lonen en logistieke uitdagingen zetten budgetten onder druk. In dat licht kiezen sommige organisaties ervoor om te besparen op extra’s zoals kerstpakketten. Dat is begrijpelijk, maar het blijft een delicate balans. Juist kleine besparingen op symbolische momenten kunnen een groot effect hebben op hoe medewerkers zich voelen.
Het voorbeeld van de PostNL-medewerker laat zien hoe dun die lijn kan zijn. Wat voor de ene persoon een ludiek cadeau is, voelt voor de ander als een gebrek aan waardering. Dat verschil in beleving maakt het onderwerp zo gevoelig. Het gaat niet alleen om wat je geeft, maar ook om hoe dat wordt ontvangen.
Waardering zit soms in kleine dingen
Opvallend genoeg liet deze situatie ook een positieve kant zien. Het initiatief van collega’s om het pakket aan te vullen, benadrukte dat waardering niet altijd van het management hoeft te komen. Onderlinge betrokkenheid kan minstens zo belangrijk zijn. Voor de medewerker in kwestie werd het uiteindelijk een warmer moment dan het oorspronkelijke cadeau deed vermoeden.
Dat zegt veel over de kracht van collegialiteit. In een tijd waarin werk steeds individualistischer kan aanvoelen, zijn dit soort gebaren waardevol. Ze laten zien dat mensen elkaar niet laten vallen, ook niet als een officieel gebaar tekortschiet.
Een traditie die blijft evolueren
Het kerstpakket zal waarschijnlijk nooit helemaal verdwijnen. Daarvoor is de traditie te diep geworteld in de werkcultuur. Wel verandert de invulling ervan. Steeds vaker zien we duurzame pakketten, lokale producten of ervaringen in plaats van spullen. Ook dat is een manier om betekenis toe te voegen zonder per se meer geld uit te geven.
Het verhaal rond het PostNL-kerstpakket laat vooral zien hoe belangrijk context en verwachtingen zijn. Een kerstpakket is geen verplicht nummer, maar een kans. Een kans om waardering uit te spreken, verbinding te creëren en het jaar positief af te sluiten.
Meer dan een doos onder de boom
Uiteindelijk draait het niet om de inhoud van de doos, maar om het gevoel dat ermee wordt overgebracht. Medewerkers willen voelen dat hun inzet ertoe doet. Dat kan met een groot gebaar, maar net zo goed met een klein, doordacht cadeau. Of, zoals in dit geval, met de warmte van collega’s die elkaar steunen.
Wat vind jij: moet een kerstpakket vooral praktisch zijn, persoonlijk of symbolisch? En waar ligt voor jou de grens tussen “prima” en “teleurstellend”? De discussie laat zien dat dit onderwerp nog lang niet is uitgepraat — en dat misschien juist daarom het kerstpakket zo’n bijzondere traditie blijft.