Actueel
Rare beelden van Nathalie Thielen duiken op tijdens zaak-Borsato: ‘Ik hoop dat de rechter dit ziet’
Ophef rond oude beelden van Nathalie Thielen, moeder van aangeefster in zaak-Borsato
In de nasleep van de eerste zittingsdagen in de zaak tegen Marco Borsato is er opnieuw ophef ontstaan. Op sociale media zijn namelijk beelden opgedoken van Nathalie Thielen, de moeder van de vrouw die Borsato beschuldigt van grensoverschrijdend gedrag.
In de video, die woensdag viraal ging op TikTok, is te zien hoe Nathalie tijdens een zogenoemde Borsato-fandag op humoristische toon een opvallende vraag stelt aan een groep aanwezige fans. De beelden hebben inmiddels tot duizenden reacties geleid en werpen opnieuw een blik op de bijzondere band tussen Borsato en zijn voormalige fanclub.
De beelden: “Wie zou het doen met Marco?”
Op de video, waarvan het precieze jaartal niet is vastgesteld, is te zien hoe Nathalie Thielen op het podium staat en het publiek toespreekt. Volgens meerdere fans zou het fragment afkomstig zijn van een fanclubdag die vermoedelijk ergens tussen 2015 en 2018 plaatsvond.
Nathalie, die destijds voorzitter was van de officiële Marco Borsato Fanclub, zegt in de video:
“Allemaal even de ogen dicht. Daar komt-ie: als er geen consequenties aan zouden zitten, wie van jullie zou het dan doen met Marco?”
Daarop gaan in de zaal meerdere handen de lucht in, onder luid gelach en applaus. De sfeer lijkt luchtig, maar de beelden krijgen nu, in het licht van de rechtszaak, een heel andere lading.
De video werd als eerste gedeeld via TikTok en later overgenomen door verschillende juicekanalen, waaronder RealityFBI. Inmiddels is het fragment tienduizenden keren bekeken en wordt het druk besproken onder fans en volgers van de zaak.
Reacties op sociale media
De reacties op sociale media zijn verdeeld. Sommige kijkers zien in de video “een bevestiging” van wat Borsato zelf in de rechtbank verklaarde over de “losse omgangsvormen” binnen het gezin van het vermeende slacht0ffer en de fanclub.
“Prachtig bewijs voor Marco. Hij sprak de waarheid,” schrijft iemand in de reacties.
Een ander merkt op: “Dit zegt genoeg over de sfeer binnen die fanclub. Iedereen deed mee, niemand vond het raar.”
Anderen waarschuwen juist voor te snelle conclusies:
“We weten niet wanneer dit is opgenomen en in welke context. Het is makkelijk om achteraf te oordelen,” schrijft een gebruiker.
Toch zien veel mensen in de beelden een illustratie van de open, soms wat speelse toon die binnen de fanclub werd gehanteerd. Een toon die volgens critici nu haaks lijkt te staan op het ernstige karakter van de huidige rechtszaak.
Een complex beeld van Nathalie Thielen
De rol van Nathalie Thielen is al langer onderwerp van discussie. Ze was jarenlang een vertrouwd gezicht binnen de fanclub van Borsato en werkte intensief samen met hem. Van 1994 tot 2019 was ze voorzitter én organisator van talloze fanactiviteiten.
Tijdens de eerste zittingsdag verwees Marco Borsato meermaals naar de “s*ksuele openheid” binnen het gezin van Nathalie, waarin volgens hem soms luchtig over intieme onderwerpen werd gesproken. Volgens Borsato zorgde juist die sfeer ervoor dat grenzen op een verwarrende manier vervaagden.
De video van de fandag lijkt dat beeld enigszins te ondersteunen, al is niet vast te stellen of de beelden ook daadwerkelijk deel uitmaken van het strafdossier.
Herinneringen aan een hechte samenwerking
In een reconstructie van weekblad Privé uit 2021 werd al uitgebreid geschreven over de hechte band tussen Marco Borsato en Nathalie Thielen. Volgens dat artikel verliep de samenwerking tussen beiden zelfs in 2019 nog opvallend vriendelijk, ondanks dat Nathalie hem toen al zou hebben geconfronteerd met vermoedelijke beschuldigingen.
Toen Nathalie in 2019 aankondigde te stoppen als voorzitter van de fanclub, deed ze dat op warme toon.
“Hoewel ik het mooiste werk van de wereld heb, voel ik een diep verlangen om meer te doen met mijn andere interesses en talenten,” schreef ze destijds.
Ook Borsato reageerde toen lovend:
“Nathalie heeft 25 jaar lang met liefde leidinggegeven aan de mooiste fanclub van Nederland. Ze was een belangrijke steunpilaar, iemand die mij in staat stelde om mijn werk als artiest optimaal te kunnen doen.”
Volgens insiders was Nathalie in die periode niet alleen een organisatorisch talent, maar ook een vertrouwenspersoon binnen het team rond de zanger.
Van fanclub naar rechtbank
De situatie veranderde abrupt in december 2021, toen Nathalies dochter, Asmara Thielen, aangifte deed tegen Borsato wegens ontucht. De vermeende feiten zouden tussen 2014 en 2015 hebben plaatsgevonden, toen Asmara 15 jaar oud was.
Sindsdien is de verhouding tussen beide families volledig verstoord. Borsato ontkent de beschuldigingen en heeft op zijn beurt aangifte gedaan tegen Nathalie en haar dochter wegens “valse aangifte, smaad, laster en uitlokking.”
Het 0penbaar Ministerie eiste dinsdag een onvoorwaardelijke gev*ngenisstraf van vijf maanden tegen de zanger. Volgens de officier van justitie is bewezen dat Borsato het meisje meerdere malen heeft betast en misbruik heeft gemaakt van een vertrouwensband.
Borsato ontkent dat met klem en verklaarde tijdens de zitting dat zijn gedrag “nooit s*ksueel bedoeld” was.
De rol van sociale media
De opkomst van platforms als TikTok en X (voorheen Twitter) zorgt ervoor dat rechtszaken als deze zich niet meer uitsluitend in de rechtszaal afspelen. Beelden, uitspraken en interpretaties circuleren razendsnel online en beïnvloeden de publieke opinie.
De video van Nathalie Thielen is daar een treffend voorbeeld van. Binnen enkele uren na publicatie ontstonden honderden discussies, waarbij gebruikers elkaar tegenspreken over de betekenis van het fragment.
Sommige volgers spreken van “een bewijs van hypocrisie”, anderen vinden juist dat de video “bewijst hoe complex de onderlinge relaties waren binnen de fanclub.”
Juridische betekenis
Of de video enige juridische waarde heeft, is vooralsnog onduidelijk. Strafrechtadvocaten benadrukken dat context cruciaal is.
“Een losse grap op een fandag hoeft nog geen enkel bewijs te leveren in een strafzaak,” zegt een juridisch commentator. “Maar in de beeldvorming kan het wel degelijk invloed hebben. Zeker als het aansluit bij verklaringen die al in de rechtszaal zijn genoemd.”
Daarmee raakt het fragment aan een breder vraagstuk: de manier waarop oude beelden of uitspraken via sociale media kunnen bijdragen aan de publieke perceptie van schuld of onschuld.
Tussen humor en ongemak
Wat de video vooral duidelijk maakt, is dat de sfeer binnen de fanclub destijds opvallend informeel was. Het tonen van openheid, humor en betrokkenheid werd gezien als onderdeel van de charme van de groep.
Toch roept diezelfde luchtigheid nu vragen op, omdat het in schril contrast staat met de ernst van de beschuldigingen die jaren later volgden.
“Wat destijds grappig leek, wordt nu door sommigen gezien als onderdeel van een groter patroon,” merkt een mediadeskundige op. “Dat maakt het extra beladen.”
Een nieuwe wending in een langslepende zaak
De zaak tegen Marco Borsato sleept zich inmiddels al bijna vier jaar voort. De emoties lopen hoog op, zowel binnen de rechtbank als op sociale media. Iedere nieuwe ontwikkeling – of het nu een getuigenverklaring, reconstructie of oud fragment is – krijgt onmiddellijk landelijke aandacht.
De video met Nathalie Thielen is opnieuw een voorbeeld van hoe verleden en heden in elkaar grijpen in een zaak die de publieke opinie diep verdeelt.
“Het is een proces dat niet alleen juridisch, maar ook maatschappelijk wordt uitgevochten,” aldus een politiek verslaggever. “Iedere nieuwe ontdekking lijkt een stukje van het beeld te veranderen – of op z’n minst de interpretatie ervan.”
Samenvatting
-
Oude beelden van Nathalie Thielen, voormalig fanclubvoorzitter van Marco Borsato, zijn opgedoken op TikTok.
-
In de video vraagt ze aan aanwezige fans wie “het zou doen” met de zanger, wat tot veel discussie leidt.
-
Kijkers zien in het fragment een mogelijke bevestiging van Borsato’s verklaring over de open sfeer binnen het gezin van het vermeende slacht0ffer.
-
Thielen werkte 25 jaar lang voor Borsato en had in 2019 nog een warme samenwerking met hem.
-
De aangifte van haar dochter in 2021 markeerde het begin van een langdurige en gevoelige rechtszaak.
-
Of de video juridische waarde heeft, is onzeker, maar de maatschappelijke impact is onmiskenbaar.
Veel bedrijven hebben de traditie om hun medewerkers rond de kerstdagen te verrassen met een kerstpakket. Het is een gebruik dat al tientallen jaren bestaat en voor veel mensen onlosmakelijk verbonden is met de laatste weken van het jaar. Of het nu gaat om een doos met etenswaren, een praktisch cadeau of een meer persoonlijke verrassing: het kerstpakket staat symbool voor waardering en afsluiting. Het moment van uitreiken zorgt vaak voor een warme, bijna rituele sfeer op de werkvloer, waarin collega’s samen terugkijken op het afgelopen jaar.
Voor werkgevers is het kerstpakket een relatief eenvoudige manier om dankbaarheid te tonen. Het is een gebaar dat laat zien dat de inzet van medewerkers wordt gezien, zonder dat daar grote woorden voor nodig zijn. Juist omdat het zo’n vaste traditie is, wordt er ook veel betekenis aan gehecht. Medewerkers kijken er vaak naar uit en bespreken onderling wat ze hebben gekregen. Het kerstpakket is daarmee niet alleen een cadeau, maar ook een sociaal moment dat verbindt.
Voor werknemers voelt een kerstpakket vaak als erkenning. Zeker na een intensief of zwaar jaar kan zo’n gebaar extra belangrijk zijn. Het gaat daarbij niet om de financiële waarde, maar om het idee erachter. Een kerstpakket zegt in feite: “We hebben gezien wat je hebt gedaan, dank je wel.” Dat gevoel kan bijdragen aan motivatie, werkplezier en loyaliteit. Zelfs een klein pakket kan dat effect hebben, zolang het met aandacht is samengesteld.
Toch kan het ook anders uitpakken. Wanneer een kerstpakket als karig, onpersoonlijk of zelfs achteloos wordt ervaren, kan het juist teleurstelling oproepen. In plaats van waardering voelt het dan als een gemiste kans. Dat geldt zeker in sectoren waar medewerkers het hele jaar hard hebben gewerkt onder hoge druk. Juist daar ligt de lat gevoelsmatig hoger. Een kerstpakket wordt dan een spiegel van hoe een organisatie met haar mensen omgaat.
Een opvallend kerstpakket zorgt voor discussie
Dat spanningsveld werd dit jaar pijnlijk zichtbaar bij een medewerker van PostNL. Op sociale media verscheen een bericht waarin een medewerker liet zien wat hij vanuit het hoofdkantoor als kerstpakket had ontvangen. Het cadeau bestond uit één enkel item: een kerstbal in de vorm van een PostNL-brievenbus. Hoewel het object op zichzelf misschien als grappig of symbolisch bedoeld was, viel het bij de ontvanger duidelijk verkeerd.
De medewerker deelde zijn teleurstelling, niet zozeer omdat het cadeau weinig waarde had, maar omdat het gebaar volgens hem geen recht deed aan de inzet van het afgelopen jaar. In een sector waar veel wordt gevraagd van werknemers — denk aan lange dagen, piekdrukte rond feestdagen en werken in weer en wind — voelde dit pakket voor hem als een schrale afsluiting. Het bericht werd al snel opgepikt en gedeeld, wat leidde tot veel reacties.
Reacties van collega’s en buitenstaanders
Wat vooral opviel, was de solidariteit vanuit collega’s. Medewerkers van het depot waar de betrokkene werkte, besloten in te grijpen. Zij vulden het oorspronkelijke cadeau aan met extra attenties en pakten alles feestelijk in. Daarmee wilden ze laten zien dat waardering niet alleen van bovenaf hoeft te komen, maar ook onderling kan worden gegeven. Dat gebaar werd door velen als hartverwarmend ervaren.
Online stroomden de reacties binnen. Sommige mensen vonden de kerstbal juist creatief en symbolisch: een herkenbaar object dat trots op het bedrijf uitstraalt. Anderen waren minder mild en spraken van “bezuinigingen op de verkeerde plek”. De discussie draaide al snel niet meer alleen om dit specifieke pakket, maar om een bredere vraag: wat mag je als medewerker verwachten van een kerstpakket?
De symbolische waarde van een kerstpakket
Een kerstpakket is in essentie een symbool. Het staat niet gelijk aan salaris of bonussen, maar vertegenwoordigt iets anders: aandacht. Wanneer die aandacht ontbreekt of als minimaal wordt ervaren, kan dat harder aankomen dan een financiële tegenvaller. Mensen willen zich gezien voelen, zeker aan het einde van een jaar waarin ze zich hebben ingezet voor het bedrijf.
In veel organisaties wordt het kerstpakket daarom zorgvuldig samengesteld. Soms zelfs met keuzemogelijkheden, zodat medewerkers iets kunnen kiezen dat bij hen past. Dat kost meer moeite, maar levert vaak ook meer waardering op. Het laat zien dat er is nagedacht over de ontvanger, en niet alleen over het afvinken van een traditie.
Besparingen en realiteit
Tegelijkertijd is het geen geheim dat veel bedrijven te maken hebben met stijgende kosten. Energieprijzen, lonen en logistieke uitdagingen zetten budgetten onder druk. In dat licht kiezen sommige organisaties ervoor om te besparen op extra’s zoals kerstpakketten. Dat is begrijpelijk, maar het blijft een delicate balans. Juist kleine besparingen op symbolische momenten kunnen een groot effect hebben op hoe medewerkers zich voelen.
Het voorbeeld van de PostNL-medewerker laat zien hoe dun die lijn kan zijn. Wat voor de ene persoon een ludiek cadeau is, voelt voor de ander als een gebrek aan waardering. Dat verschil in beleving maakt het onderwerp zo gevoelig. Het gaat niet alleen om wat je geeft, maar ook om hoe dat wordt ontvangen.
Waardering zit soms in kleine dingen
Opvallend genoeg liet deze situatie ook een positieve kant zien. Het initiatief van collega’s om het pakket aan te vullen, benadrukte dat waardering niet altijd van het management hoeft te komen. Onderlinge betrokkenheid kan minstens zo belangrijk zijn. Voor de medewerker in kwestie werd het uiteindelijk een warmer moment dan het oorspronkelijke cadeau deed vermoeden.
Dat zegt veel over de kracht van collegialiteit. In een tijd waarin werk steeds individualistischer kan aanvoelen, zijn dit soort gebaren waardevol. Ze laten zien dat mensen elkaar niet laten vallen, ook niet als een officieel gebaar tekortschiet.
Een traditie die blijft evolueren
Het kerstpakket zal waarschijnlijk nooit helemaal verdwijnen. Daarvoor is de traditie te diep geworteld in de werkcultuur. Wel verandert de invulling ervan. Steeds vaker zien we duurzame pakketten, lokale producten of ervaringen in plaats van spullen. Ook dat is een manier om betekenis toe te voegen zonder per se meer geld uit te geven.
Het verhaal rond het PostNL-kerstpakket laat vooral zien hoe belangrijk context en verwachtingen zijn. Een kerstpakket is geen verplicht nummer, maar een kans. Een kans om waardering uit te spreken, verbinding te creëren en het jaar positief af te sluiten.
Meer dan een doos onder de boom
Uiteindelijk draait het niet om de inhoud van de doos, maar om het gevoel dat ermee wordt overgebracht. Medewerkers willen voelen dat hun inzet ertoe doet. Dat kan met een groot gebaar, maar net zo goed met een klein, doordacht cadeau. Of, zoals in dit geval, met de warmte van collega’s die elkaar steunen.
Wat vind jij: moet een kerstpakket vooral praktisch zijn, persoonlijk of symbolisch? En waar ligt voor jou de grens tussen “prima” en “teleurstellend”? De discussie laat zien dat dit onderwerp nog lang niet is uitgepraat — en dat misschien juist daarom het kerstpakket zo’n bijzondere traditie blijft.