Connect with us

Actueel

Peter Gillis neemt radicaal afscheid van Nederland: de verrassende waarheid achter zijn vertrek

Avatar foto

Published

on

Peter Gillis verkoopt al zijn vakantieparken: einde van een tijdperk, begin van iets nieuws?

Peter Gillis, bekend van het veelbesproken realityprogramma Massa is Kassa, heeft een ingrijpend besluit genomen: hij heeft al zijn negen vakantieparken in Nederland verkocht. De ondernemer die jarenlang het gezicht was van de Oostappen Groep, trekt zich hiermee terug uit de Nederlandse recreatiesector. Het besluit komt niet uit het niets: Gillis kampte al geruime tijd met juridische en bestuurlijke problemen. Nu de verkoop definitief is, richt hij zijn blik op een nieuwe toekomst – mogelijk zelfs over de grens.

Maar wat betekent dit voor vaste bezoekers, medewerkers, de vakantiebranche én Gillis zelf?

Van familiebedrijf tot miljoenenimperium

De Oostappen Groep werd in 1986 opgericht met de aankoop van vakantiepark Prinsenmeer. Onder leiding van Peter Gillis groeide het bedrijf uit tot een van de grootste aanbieders van betaalbare gezinsvakanties in Nederland. Met negen vakantieparken verspreid over het land bood Gillis een alternatief voor wie vakantie wilde vieren zonder de hoofdprijs te betalen.

Voor de familie Gillis betekende het bedrijf meer dan alleen een inkomstenbron: het was hun trots, hun leven en hun nalatenschap. Toch komt daar nu een einde aan. “Een moeilijk maar noodzakelijk besluit,” aldus bronnen rond de familie. De groeiende druk vanuit overheden en het juridische gesteggel rondom vergunningen en woonregels deden hen besluiten het hoofdstuk definitief af te sluiten.

Waarom Peter Gillis zijn vakantieparken verkocht

De beslissing om afstand te doen van de vakantieparken is mede ingegeven door aanhoudende problemen met de Nederlandse overheid. Gillis kreeg te maken met handhavingsverzoeken, vergunningproblemen, belastingonderzoeken en negatieve mediaberichtgeving.

Hoewel hij meerdere pogingen deed om zaken te regulariseren, bleef de situatie slepend. De combinatie van juridische obstakels, negatieve publiciteit en het wegvallen van lokale steun zorgde ervoor dat Gillis uiteindelijk geen andere uitweg meer zag dan verkoop.

Met het sluiten van de deal hoopt hij zijn energie te kunnen richten op nieuwe zakelijke kansen, zonder de constante juridische ballast.

Wie kocht de vakantieparken van Peter Gillis?

Rondom de koper van de Oostappen-parken hangt voorlopig nog een waas van mysterie. Er is geen officiële naam bekendgemaakt, maar volgens bronnen in de sector zou het gaan om een grote Nederlandse concurrent of mogelijk een buitenlandse investeerder met interesse in de Europese recreatiemarkt.

Wat wél zeker is: de nieuwe eigenaar heeft toegezegd dat alle huidige medewerkers hun baan behouden, en dat er flink geïnvesteerd zal worden in modernisering van de parken. Daarmee lijkt het personeel op adem te kunnen komen, en kunnen gasten hopelijk blijven rekenen op een vertrouwde sfeer, gecombineerd met verbeterde faciliteiten.

Wat verandert er voor gasten?

Vaste bezoekers van de Oostappen Groep reageren verdeeld. Sommigen spreken van opluchting, in de hoop dat de kwaliteit van de parken verbetert. Anderen vrezen dat hun geliefde, eenvoudige vakantieparken zullen worden omgevormd tot dure resorts, met hogere prijzen en minder toegankelijkheid.

Volgens ingewijden is het plan van de koper om de parken te renoveren en herpositioneren binnen het midden- en hogere segment van de markt. Dat betekent betere accommodaties, uitgebreidere voorzieningen en mogelijk ook een ander prijsbeleid. Vooral gezinnen die jarenlang genoten van een voordelige vakantie, wachten gespannen af wat er gaat veranderen.

Juridische kwesties blijven Gillis achtervolgen

Hoewel de verkoop voor rust lijkt te zorgen in de bedrijfsvoering, betekent dit niet dat Peter Gillis direct verlost is van al zijn problemen. Er lopen nog steeds onderzoeken naar belastingzaken en vergunningen, en in sommige gemeenten zijn er procedures rondom woon- en verblijfplaatsen op de parken.

Gillis blijft desondanks strijdbaar. In interviews laat hij weten zich volledig te willen richten op zijn toekomst als ondernemer in het buitenland, en benadrukt hij dat hij geen spijt heeft van zijn besluit. Volgens hem is het tijd voor een nieuwe start, waarin hij zijn ervaring en kapitaal inzet op andere terreinen.

Nieuwe plannen: van Nederland naar het buitenland?

Wat zijn dan de plannen van Gillis nu hij zijn Nederlandse vakantie-imperium van de hand heeft gedaan? Bronnen dichtbij de ondernemer bevestigen dat hij mogelijk wil uitbreiden naar België, Spanje of Portugal. Hier ziet hij kansen in de combinatie van toerisme en vastgoed, iets waar hij zich in het verleden al mee bezighield.

Daarnaast wordt gespeculeerd dat Gillis plannen heeft in de entertainmentbranche, mede dankzij de populariteit van zijn tv-programma. Of het nu gaat om nieuwe projecten op televisie, investeringen in horeca of recreatie over de grens – duidelijk is dat we nog niet het laatste van hem hebben gehoord.

Impact op de Nederlandse vakantiebranche

De verkoop van de Oostappen Groep is niet alleen belangrijk voor Peter Gillis en zijn directe omgeving. Het betekent ook een verschuiving binnen de Nederlandse recreatiesector. De Oostappen Groep was jarenlang een speler die met scherpe prijzen een specifiek segment bediende. Nu deze partij verdwijnt, ontstaat er ruimte – én druk – voor concurrenten.

Andere vakantiebedrijven zullen ongetwijfeld inspelen op de veranderingen, bijvoorbeeld door hun prijsbeleid aan te passen of hun aanbod te verrijken. Voor consumenten kan dit positief uitpakken: meer keuze, hogere kwaliteit en wellicht betere service.

Maar de keerzijde is dat betaalbare vakanties voor sommige gezinnen minder vanzelfsprekend worden als prijsstellingen stijgen onder de nieuwe eigenaar.

Toekomst van recreatie: moderniseren of vasthouden aan het oude?

De verkoop luidt een nieuw hoofdstuk in voor de toekomst van recreatie in Nederland. Waar Oostappen zich vooral richtte op eenvoud en betaalbaarheid, lijkt de focus bij de nieuwe eigenaar te liggen op modernisering en kwaliteitsverbetering. Dit past bij een bredere trend in de branche, waar vakantiegangers steeds meer eisen stellen aan comfort, luxe en beleving.

Toch is het belangrijk om de balans te behouden. Voor veel mensen waren de Oostappen-parken juist aantrekkelijk door hun laagdrempeligheid en gezellige sfeer. Als de nieuwe eigenaar erin slaagt die kenmerken te behouden, gecombineerd met betere faciliteiten, kan dat een sterk concurrentievoordeel opleveren.

Samenvatting: belangrijkste ontwikkelingen op een rij

  • Peter Gillis heeft al zijn negen vakantieparken verkocht, waarmee hij afscheid neemt van zijn Nederlandse imperium.

  • De verkoop komt na jaren van juridische problemen, waaronder belastingkwesties en vergunningen.

  • De koper blijft voorlopig anoniem, maar belooft banen te behouden en te investeren in de modernisering van de parken.

  • Gasten reageren verdeeld: sommige zijn hoopvol, anderen vrezen hogere prijzen en verlies van sfeer.

  • Gillis richt zich op nieuwe projecten in het buitenland, waaronder vastgoed en toerisme in landen als België, Spanje en Portugal.

  • De Nederlandse vakantiebranche staat op een keerpunt: de verkoop biedt kansen én uitdagingen voor concurrenten.

  • De toekomst van betaalbare recreatie ligt onder een vergrootglas, nu de sector steeds meer richting luxe en comfort beweegt.

Conclusie: het einde van een tijdperk, het begin van een nieuw verhaal

Met de verkoop van zijn vakantieparken sluit Peter Gillis een indrukwekkend hoofdstuk af in zijn ondernemerscarrière. Wat begon als een klein familiebedrijf, groeide uit tot een bekende speler in de Nederlandse recreatiebranche. Hoewel zijn vertrek uit Nederland het einde betekent van de Oostappen Groep zoals we die kennen, is het duidelijk dat Gillis nog lang niet klaar is met ondernemen.

Of hij opnieuw succes zal vinden in het buitenland, valt nog te bezien. Maar één ding is zeker: de ontwikkelingen rondom Peter Gillis en zijn voormalige parken zullen de komende jaren met veel belangstelling worden gevolgd.

Actueel

Gijs (22) verloor zijn zus Eva Kroot (26): ‘Bij een roodborstje denk ik altijd aan Eva’

Avatar foto

Published

on

Gijs (22) mist zijn zus Eva elke dag, maar voelt haar nabijheid in een klein roodborstje: “Alsof ze even komt kijken hoe het met me gaat”

Voor Gijs Kroot (22) uit Tilburg betekent een roodborstje veel meer dan een toevallig vogeltje in de tuin. Sinds zijn oudere zus Eva (26) aan longk*nker 0verleed, duikt het diertje op onverwachte momenten op. En telkens voelt het als een teken van verbondenheid. “Alsof ze even laat weten dat ik er niet alleen voor sta.”

Een onverwachte diagnose bij een jonge vrouw vol leven

Eva Kroot was sportief, sociaal en volop bezig met de toekomst. Niemand in haar omgeving had verwacht dat haar leven plots in het teken zou staan van z!ekenhuisbezoeken, scans en behandelingen. Op haar 24e kreeg Eva de diagnose longk*nker. “In eerste instantie dachten we aan een hardnekkige verkoudheid,” vertelt Gijs. “Niemand dacht aan iets ernstigs, zeker niet bij iemand die nog zo jong is en nooit heeft gerookt.”

De schok was groot. Ondanks de ingrijpende diagnose bleef Eva optimistisch en veerkrachtig. Ze onderging behandelingen, leefde zo bewust mogelijk en bleef betrokken bij haar omgeving. “Zelfs toen ze al uitbehandeld was, bleef ze een blij mens,” zegt Gijs. “Ze wilde blijven leven in het nu. Dat typeerde haar.”

Een grote zus én een beste vriendin

Gijs en Eva waren meer dan broer en zus. Ze waren elkaars vertrouwelingen. “Eva was degene bij wie ik altijd terechtkon. Ze luisterde zonder oordeel, wist precies wat ze moest zeggen. Ze heeft me altijd aangemoedigd om mezelf te zijn.” Hij pauzeert even. “Zij was mijn anker, mijn veilige plek.”

De z!ekte sloopte haar lichaam, maar niet haar geest. Tot haar laatste weken bleef Eva vragen hoe het met anderen ging. “Ze vroeg meer naar ons dan naar zichzelf. Zelfs in die laatste fase was ze bezorgd om mijn studie, mijn dromen, mijn toekomst.”

De leegte is niet in woorden te vangen

Eva 0verleed begin 2024. Gijs was 22, Eva pas 26. Het verlies voelde als een mokerslag. “De wereld draaide gewoon door, maar voor ons stond alles stil.” De lege plek in het gezin is voelbaar bij elke maaltijd, elk gesprek, elk toekomstplan. “Rouwen is niet iets dat je even doet. Het is iets dat in je verweven raakt.”

Gijs vond het moeilijk om zijn draai te vinden na het verlies. “Alles voelde zinloos. Studeren, plannen maken, zelfs lachen. Want hoe kon ik verder gaan terwijl zij dat niet meer kon?”

Een roodborstje in de tuin verandert alles

En toen, een paar dagen na de uitvaart, gebeurde er iets opmerkelijks. “Ik stond in de tuin en zag een roodborstje op het hek zitten. Het bleef rustig zitten, keek me aan. Het voelde niet zomaar als een vogel. Het voelde als… Eva.”

Sindsdien duikt het vogeltje op bij momenten van twijfel, verdriet of eenzaamheid. “Soms ben ik aan het wandelen, en dan vliegt er ineens een roodborstje voor me uit. Dan weet ik: ze is er nog, op haar eigen manier.”

Voor Gijs is het roodborstje geen toeval, maar een symbool. “Of je nu spiritueel bent of niet: dat kleine diertje geeft mij rust. Het is alsof Eva zegt: ‘Ik ben bij je, ga maar door.’”

Eva’s kracht op tv: leven met open vizier

Eva deed mee aan het televisieprogramma Over Mijn Lijk, waarin jonge mensen met een levensbedreigende z!ekte hun verhaal delen. “Ze wilde geen medelijden, maar begrip,” vertelt Gijs. “Ze wilde laten zien dat je ook kunt leven, ook als je weet dat je tijd beperkt is.”

De aflevering waarin Eva centraal stond, raakte vele kijkers. Het leverde talloze reacties op van mensen uit het hele land. “Ze kreeg berichten van mensen die zich herkenden in haar verhaal. Dat ze zich minder alleen voelden door haar openheid.”

Gijs is trots op wat zijn zus heeft achtergelaten. “Ze heeft iets groots gedaan door gewoon zichzelf te zijn. Kwetsbaar, liefdevol en eerlijk.”

Herinneren door te leven

Hoewel de pijn groot blijft, probeert Gijs zijn weg te vinden. Hij studeert psychologie en werkt aan een podcast waarin rouw bij jongeren centraal staat. “Rouwen is iets waar weinig over wordt gepraat, zeker onder jongeren. Maar het is zó belangrijk om die ruimte te maken.”

Zijn podcast biedt herkenning, een luisterend oor en soms een vleugje humor. “Niet om het licht te maken, maar om te laten zien dat verdriet en lachen naast elkaar mogen bestaan.”

Elke keer als Gijs aan Eva denkt – en dat is vaak – zegt hij zachtjes “Hoi Eva” als hij weer een roodborstje ziet. “Het helpt me om haar dichtbij te houden, ook al is ze fysiek weg.”

Symboliek van het roodborstje: troost in een kleine vorm

In veel culturen staat het roodborstje symbool voor verbondenheid met een 0verledene. Of het nu geloof, toeval of intuïtie is: voor veel mensen biedt het troost. Voor Gijs voelt het als een liefdevol teken dat hij niet alleen is.

“Het is klein, fragiel en toch zo krachtig,” zegt hij. “Net zoals Eva. Ze was een licht mens. En dat licht wil ik blijven voelen.”

Wat Eva hem leerde

Gijs vertelt dat hij dankzij Eva op een andere manier naar het leven is gaan kijken. “Ze leerde me dat je niet hoeft te wachten op een grote gebeurtenis om te voelen dat het leven waardevol is. Het zit in de kleine dingen. Een lach, een goed gesprek, of dus… een roodborstje.”

Hij sluit af met een boodschap voor anderen die iemand missen: “Zoek je eigen teken. Voor de een is het een liedje, voor de ander een geur, een plek of dier. Wat het ook is, laat het je helpen. Want we hoeven onze geliefden niet los te laten om verder te kunnen gaan. We mogen ze meedragen.”

Continue Reading