Actueel
Martijn Krabbe deelt triest nieuws: “Dat kan ik niet meer”
RTL-topman Sven Sauvé heeft in een openhartig interview met Shownieuws gereageerd op het verdrietige nieuws over Martijn Krabbé. De populaire presentator maakte begin deze maand bekend dat hij uitgezaaide longk*nker heeft en niet meer beter zal worden. Dit schokkende nieuws sloeg in als een bom, niet alleen bij zijn fans, maar ook bij collega’s en vrienden.
“Hij is een van onze beste presentatoren, maar vooral een van onze fijnste collega’s. Het is zo’n warme en lieve man,” aldus een geëmotioneerde Sauvé.
Een oneerlijke strijd
Martijn Krabbé, al jarenlang een vertrouwd gezicht bij RTL, onthulde zijn slopende z!ekte in een emotioneel interview. Hij gaf aan dat hij immunotherapie ondergaat, maar dat zijn toekomst zeer onzeker is.
“Ik ben aan het wegrotten… Zo is het gewoon,” zei hij op pijnlijke wijze over zijn situatie.
Zijn dochter Michelle Krabbé deed eveneens haar verhaal in LINDA., waarin ze openhartig sprak over de impact die de z!ekte op de hele familie heeft.
Martijn blijft ondanks alles zoveel mogelijk werken en is nog altijd de voice-over van Kopen Zonder Kijken. Hij wil zich nuttig blijven voelen, al merkt hij steeds meer de gevolgen van zijn z!ekte.
Het dagelijks leven verandert drastisch
Eén van de grootste uitdagingen voor Martijn is dat hij veel dingen niet meer mag doen. Een ingrijpende verandering was bijvoorbeeld dat hij niet meer mag autorijden. Dit besluit volgde nadat hij vorig jaar een epileptische aanval kreeg, waardoor hij zelfs uit huis moest worden getakeld.
“Mijn zoon Achilles was daarbij, het was heel traumatisch,” vertelde Martijn.
De gevolgen van zijn z!ekte beginnen zich steeds duidelijker te manifesteren, en dat maakt het moeilijk om het normale leven voort te zetten. Toch probeert hij zo positief mogelijk te blijven.
‘Elke zes weken een dobbelsteen’
Een van de moeilijkste aspecten van Martijns z!ekte is de onvoorspelbaarheid. Hij weet niet hoelang hij nog heeft, en dat blijft een zware last om te dragen.
“Mijn casemanager zegt dat ik mazzel heb dat ik die eerste maanden ben doorgekomen.”
Zijn behandeling bestaat uit immunotherapie en regelmatige scans, maar de uitslagen hiervan zijn telkens onzeker.
“Je rolt elke zes weken een dobbelsteen… Het kan goed of slecht uitvallen.”
Deze onvoorspelbaarheid maakt het emotioneel zwaar voor zowel Martijn als zijn dierbaren.
De impact op RTL en collega’s
Bij RTL is Martijn al decennialang een belangrijk gezicht. Van The Voice of Holland tot Kopen Zonder Kijken, zijn bijdrage aan de Nederlandse televisie is onmiskenbaar.
Zijn z!ekte raakt dan ook niet alleen zijn familie, maar ook zijn collega’s. RTL-baas Sven Sauvé benadrukt hoe belangrijk Martijn is voor de organisatie.
“Ik bewonder echt zijn positiviteit,” zegt Sauvé.
Hij voegt eraan toe dat hij Martijn vaak spreekt en hem enorm waardeert als collega en als persoon.
Een vechter met een groot hart
Ondanks alles blijft Martijn zich vasthouden aan het leven. Zijn liefde voor zijn gezin, zijn werk en zijn fans geeft hem de kracht om door te gaan.
Zijn openheid over zijn z!ekte en zijn veerkracht maken hem voor velen een inspiratie. Terwijl hij zich voorbereidt op wat komen gaat, blijft hij zoveel mogelijk genieten van de momenten die er nog zijn.
Zijn verhaal herinnert ons eraan hoe kwetsbaar het leven is en hoe belangrijk het is om elke dag te koesteren.
Veel bedrijven hebben de traditie om hun medewerkers rond de kerstdagen te verrassen met een kerstpakket. Het is een gebruik dat al tientallen jaren bestaat en voor veel mensen onlosmakelijk verbonden is met de laatste weken van het jaar. Of het nu gaat om een doos met etenswaren, een praktisch cadeau of een meer persoonlijke verrassing: het kerstpakket staat symbool voor waardering en afsluiting. Het moment van uitreiken zorgt vaak voor een warme, bijna rituele sfeer op de werkvloer, waarin collega’s samen terugkijken op het afgelopen jaar.
Voor werkgevers is het kerstpakket een relatief eenvoudige manier om dankbaarheid te tonen. Het is een gebaar dat laat zien dat de inzet van medewerkers wordt gezien, zonder dat daar grote woorden voor nodig zijn. Juist omdat het zo’n vaste traditie is, wordt er ook veel betekenis aan gehecht. Medewerkers kijken er vaak naar uit en bespreken onderling wat ze hebben gekregen. Het kerstpakket is daarmee niet alleen een cadeau, maar ook een sociaal moment dat verbindt.
Voor werknemers voelt een kerstpakket vaak als erkenning. Zeker na een intensief of zwaar jaar kan zo’n gebaar extra belangrijk zijn. Het gaat daarbij niet om de financiële waarde, maar om het idee erachter. Een kerstpakket zegt in feite: “We hebben gezien wat je hebt gedaan, dank je wel.” Dat gevoel kan bijdragen aan motivatie, werkplezier en loyaliteit. Zelfs een klein pakket kan dat effect hebben, zolang het met aandacht is samengesteld.
Toch kan het ook anders uitpakken. Wanneer een kerstpakket als karig, onpersoonlijk of zelfs achteloos wordt ervaren, kan het juist teleurstelling oproepen. In plaats van waardering voelt het dan als een gemiste kans. Dat geldt zeker in sectoren waar medewerkers het hele jaar hard hebben gewerkt onder hoge druk. Juist daar ligt de lat gevoelsmatig hoger. Een kerstpakket wordt dan een spiegel van hoe een organisatie met haar mensen omgaat.
Een opvallend kerstpakket zorgt voor discussie
Dat spanningsveld werd dit jaar pijnlijk zichtbaar bij een medewerker van PostNL. Op sociale media verscheen een bericht waarin een medewerker liet zien wat hij vanuit het hoofdkantoor als kerstpakket had ontvangen. Het cadeau bestond uit één enkel item: een kerstbal in de vorm van een PostNL-brievenbus. Hoewel het object op zichzelf misschien als grappig of symbolisch bedoeld was, viel het bij de ontvanger duidelijk verkeerd.
De medewerker deelde zijn teleurstelling, niet zozeer omdat het cadeau weinig waarde had, maar omdat het gebaar volgens hem geen recht deed aan de inzet van het afgelopen jaar. In een sector waar veel wordt gevraagd van werknemers — denk aan lange dagen, piekdrukte rond feestdagen en werken in weer en wind — voelde dit pakket voor hem als een schrale afsluiting. Het bericht werd al snel opgepikt en gedeeld, wat leidde tot veel reacties.
Reacties van collega’s en buitenstaanders
Wat vooral opviel, was de solidariteit vanuit collega’s. Medewerkers van het depot waar de betrokkene werkte, besloten in te grijpen. Zij vulden het oorspronkelijke cadeau aan met extra attenties en pakten alles feestelijk in. Daarmee wilden ze laten zien dat waardering niet alleen van bovenaf hoeft te komen, maar ook onderling kan worden gegeven. Dat gebaar werd door velen als hartverwarmend ervaren.
Online stroomden de reacties binnen. Sommige mensen vonden de kerstbal juist creatief en symbolisch: een herkenbaar object dat trots op het bedrijf uitstraalt. Anderen waren minder mild en spraken van “bezuinigingen op de verkeerde plek”. De discussie draaide al snel niet meer alleen om dit specifieke pakket, maar om een bredere vraag: wat mag je als medewerker verwachten van een kerstpakket?
De symbolische waarde van een kerstpakket
Een kerstpakket is in essentie een symbool. Het staat niet gelijk aan salaris of bonussen, maar vertegenwoordigt iets anders: aandacht. Wanneer die aandacht ontbreekt of als minimaal wordt ervaren, kan dat harder aankomen dan een financiële tegenvaller. Mensen willen zich gezien voelen, zeker aan het einde van een jaar waarin ze zich hebben ingezet voor het bedrijf.
In veel organisaties wordt het kerstpakket daarom zorgvuldig samengesteld. Soms zelfs met keuzemogelijkheden, zodat medewerkers iets kunnen kiezen dat bij hen past. Dat kost meer moeite, maar levert vaak ook meer waardering op. Het laat zien dat er is nagedacht over de ontvanger, en niet alleen over het afvinken van een traditie.
Besparingen en realiteit
Tegelijkertijd is het geen geheim dat veel bedrijven te maken hebben met stijgende kosten. Energieprijzen, lonen en logistieke uitdagingen zetten budgetten onder druk. In dat licht kiezen sommige organisaties ervoor om te besparen op extra’s zoals kerstpakketten. Dat is begrijpelijk, maar het blijft een delicate balans. Juist kleine besparingen op symbolische momenten kunnen een groot effect hebben op hoe medewerkers zich voelen.
Het voorbeeld van de PostNL-medewerker laat zien hoe dun die lijn kan zijn. Wat voor de ene persoon een ludiek cadeau is, voelt voor de ander als een gebrek aan waardering. Dat verschil in beleving maakt het onderwerp zo gevoelig. Het gaat niet alleen om wat je geeft, maar ook om hoe dat wordt ontvangen.
Waardering zit soms in kleine dingen
Opvallend genoeg liet deze situatie ook een positieve kant zien. Het initiatief van collega’s om het pakket aan te vullen, benadrukte dat waardering niet altijd van het management hoeft te komen. Onderlinge betrokkenheid kan minstens zo belangrijk zijn. Voor de medewerker in kwestie werd het uiteindelijk een warmer moment dan het oorspronkelijke cadeau deed vermoeden.
Dat zegt veel over de kracht van collegialiteit. In een tijd waarin werk steeds individualistischer kan aanvoelen, zijn dit soort gebaren waardevol. Ze laten zien dat mensen elkaar niet laten vallen, ook niet als een officieel gebaar tekortschiet.
Een traditie die blijft evolueren
Het kerstpakket zal waarschijnlijk nooit helemaal verdwijnen. Daarvoor is de traditie te diep geworteld in de werkcultuur. Wel verandert de invulling ervan. Steeds vaker zien we duurzame pakketten, lokale producten of ervaringen in plaats van spullen. Ook dat is een manier om betekenis toe te voegen zonder per se meer geld uit te geven.
Het verhaal rond het PostNL-kerstpakket laat vooral zien hoe belangrijk context en verwachtingen zijn. Een kerstpakket is geen verplicht nummer, maar een kans. Een kans om waardering uit te spreken, verbinding te creëren en het jaar positief af te sluiten.
Meer dan een doos onder de boom
Uiteindelijk draait het niet om de inhoud van de doos, maar om het gevoel dat ermee wordt overgebracht. Medewerkers willen voelen dat hun inzet ertoe doet. Dat kan met een groot gebaar, maar net zo goed met een klein, doordacht cadeau. Of, zoals in dit geval, met de warmte van collega’s die elkaar steunen.
Wat vind jij: moet een kerstpakket vooral praktisch zijn, persoonlijk of symbolisch? En waar ligt voor jou de grens tussen “prima” en “teleurstellend”? De discussie laat zien dat dit onderwerp nog lang niet is uitgepraat — en dat misschien juist daarom het kerstpakket zo’n bijzondere traditie blijft.