Actueel
Marc Coucke is het kotsbeu: “Stop er in godsnaam mee!”
Marc Coucke uit kritiek op nieuw beleid: “Stop met ondernemers neer te zetten alsof ze nergens last van hebben”
De afgelopen weken is er in België veel te doen rondom de nieuwe regeringsmaatregelen die vanaf volgend jaar van kracht worden. Terwijl de feestdagen dichterbij komen en veel bedrijven juist in deze periode volop draaien, wordt er volgens ondernemers op een bijzonder ongelukkig moment gesleuteld aan plannen die grote financiële gevolgen hebben. Eén van de meest uitgesproken stemmen is die van ondernemer en Anderlecht-eigenaar Marc Coucke, die in een uitgebreid interview met NINA zijn zorgen en frustraties deelt.
Voor Coucke, die tientallen bedrijven in uiteenlopende sectoren aanstuurt, komt de aanpassing van regels en lastenverhogingen op een moment dat veel organisaties de laatste hand leggen aan hun plannen voor het nieuwe jaar. Hij ziet hoe het debat in de media wordt gevoerd en vindt dat ondernemers daarin onterecht worden neergezet als de groep die overal mee wegkomt. Volgens hem klopt dat beeld totaal niet. “Er blijft maar geschreven worden dat iedereen getroffen wordt behalve de sterkste schouders,” zegt Coucke. “Maar net die sterkste schouders krijgen de zwaarste lasten te dragen.”
“Het is een bijzonder drukke periode – en dan veranderen de regels ineens”
Coucke benadrukt dat december traditioneel een cruciale maand is voor ondernemers. Niet alleen worden er jaarresultaten afgerond en nieuwe strategieën uitgewerkt, ook in sectoren zoals retail, entertainment en horeca is december een hoogseizoen. Juist daarom vindt hij de timing van de maatregelen zo ongelukkig.
Volgens Coucke ontstaat hierdoor een vertekend beeld: veel mensen denken dat grote bedrijven of succesvolle ondernemers nauwelijks iets voelen van beleidswijzigingen, terwijl zij volgens hem juist extra hard geraakt worden. “Natuurlijk moeten we allemaal bijdragen,” zegt hij. “Dat is logisch. Maar het is niet correct om te doen alsof ondernemingen niets moeten inleveren. In werkelijkheid zijn het net die bedrijven die sneller en zwaarder getroffen worden dan men vaak denkt.”
Maatschappelijke beeldvorming baart hem zorgen
Een belangrijk punt dat Coucke maakt, heeft te maken met het maatschappelijk klimaat waarin ondernemers steeds vaker het mikpunt van kritiek lijken te zijn. Hij ziet hoe in de publieke opinie het idee groeit dat bedrijven zouden profiteren of juist ontzien worden, terwijl de realiteit volgens hem anders is.
Hij pleit dan ook voor meer nuance. “Stop met ondernemers neer te zetten alsof zij aan alle besparingen ontsnappen,” zegt hij duidelijk. “Het is niet alleen onjuist, het zorgt ook voor een negatieve sfeer die niemand vooruithelpt.”
Ondernemen is volgens Coucke een vorm van verantwoordelijkheid nemen: investeren, risico’s dragen en werkgelegenheid creëren. Hij wijst erop dat veel bedrijfsleiders zich elke dag inzetten om hun bedrijf gezond te houden en medewerkers zekerheid te bieden. “Het debat wordt soms gevoerd alsof bedrijven obstakels zijn, maar ze vormen juist een essentieel onderdeel van onze economie en samenleving.”
Iedereen moet bijdragen — maar ook de overheid
Hoewel Coucke begrip toont voor de noodzaak van bepaalde maatregelen, vindt hij het belangrijk dat de lasten eerlijk worden verdeeld. “Iedereen moet zijn deel doen,” benadrukt hij. “Maar ik mis soms dat de overheid ook kritisch kijkt naar zichzelf.” Volgens hem wordt er te makkelijk aangenomen dat bedrijven het allemaal wel kunnen opvangen.
Hij zou graag zien dat de overheid zelf ook meer bespaart of efficiënter werkt. Niet alleen als signaal naar burgers en ondernemers, maar vooral om te tonen dat de financiële druk evenwichtig wordt verdeeld. “Het lijkt soms alsof bij elke hervorming meteen naar bedrijven wordt gekeken, maar dat is niet voldoende om structurele problemen op te lossen.”
Concreet gevolg: alle businessplannen moeten opnieuw worden geschreven
Coucke staat bekend als een ondernemer die graag vooruit plant. Jaarlijks worden binnen zijn bedrijven uitgebreide strategische schema’s opgesteld voor de komende periode. Maar door de aangekondigde wijzigingen kan hij die hele voorbereiding volgens eigen zeggen opnieuw beginnen.
“Ik mag al mijn businessplannen voor volgend jaar herschrijven,” zegt hij. Dat klinkt misschien als een praktische uitdaging, maar de impact gaat verder dan dat. Wanneer de regels veranderen, moeten bedrijven soms investeren in nieuwe systemen, administratieve aanpassingen doorvoeren of hele financiële prognoses herzien.
Voor een ondernemer met duizenden werknemers betekent dat niet alleen extra werkdruk, maar ook een verantwoordelijkheid: “Ik moet de continuïteit van mijn bedrijven kunnen garanderen. Dat ben ik verplicht tegenover de mensen die bij mij werken.”
Continuïteit en stabiliteit zijn voor Coucke sleutelwoorden. Hij benadrukt dat ondernemingen geen kaartenhuis mogen worden dat omvalt door onvoorspelbaarheid. Hoe groter het bedrijf, hoe groter de gevolgen wanneer sprake is van budgettaire verschuivingen of onverwachte regeldruk.
Impact op de voetbalwereld
Hoewel Coucke vooral bekend is als ondernemer, heeft hij ook een duidelijke stempel gedrukt op het Belgische voetbal. Als eigenaar van RSC Anderlecht ziet hij dat de nieuwe maatregelen ook in de sportsector voelbaar zijn. Voetbalclubs opereren als bedrijven: ze hebben werknemers, een infrastructuur, sponsors en tal van verplichtingen. Het is volgens hem dan ook verkeerd om te denken dat sportinstellingen buiten schot blijven.
Voor clubs die al onder financiële druk staan, betekenen nieuwe kosten of hogere lasten dat er extra moet worden nagedacht over loonstructuren, transfers, investeringsprojecten en jeugdwerking. Coucke benadrukt dat voetbalclubs niet op een eiland functioneren, maar deel uitmaken van dezelfde economische realiteit als andere bedrijven.
Hoe moeilijke tijden de relatie tussen ondernemer en overheid testen
De uitspraken van Coucke passen in een breder maatschappelijk debat. In heel Europa worstelen regeringen met budgettaire tekorten, stijgende kosten en sociale druk. Ondernemers op hun beurt proberen hun bedrijven robuust te houden in een omgeving die steeds sneller verandert. Wanneer beleid en bedrijfsbelangen botsen, ontstaat al snel spanningsveld.
Toch wil Coucke geen strijd beginnen, zo laat hij doorschemeren. Hij vraagt geen voorkeursbehandeling, maar wel begrip, respect en een dialoog zonder karikaturen. “Laat ons stoppen met het bashen van ondernemers,” zegt hij. “We dragen ons steentje bij, maar laat ons dat doen op een manier die duurzaam is.”
Waarom deze boodschap breed weerklank vindt
Veel ondernemers herkennen zich in de woorden van Coucke. Ze voelen dat het publieke debat soms vervormd raakt door slogans of misverstanden. Veel bedrijfsleiders nemen al jaren initiatieven op het vlak van duurzaamheid, innovatie en maatschappelijke betrokkenheid, maar krijgen daar niet altijd erkenning voor.
Daarnaast zorgen economische onzekerheden ervoor dat bedrijven voorzichtig worden met investeringen. Wanneer regels vaak veranderen, vertraagt dat innovatie — en net die innovatie is volgens Coucke nodig om België economisch sterk te houden.
Toekomstvisie: stabiliteit, samenwerking en wederzijds vertrouwen
Hoewel zijn boodschap kritisch is, klinkt er in zijn woorden ook hoop. Coucke blijft geloven in samenwerking tussen overheid, ondernemers en werknemers. Volgens hem moet het debat vooral gaan over hoe België sterker kan worden — niet over het aanwijzen van schuldigen.
Hij pleit voor een klimaat waarin ondernemerschap wordt aangemoedigd en waarin bedrijven zich gesteund voelen om te investeren in innovatie, werkgelegenheid en groei. Door voorspelbare beleidsvoering, duidelijke afspraken en wederzijds vertrouwen kunnen overheid en ondernemingen elkaar versterken in plaats van tegenwerken.
Actueel
Viktor Verhulst heeft ruzie met zijn vader Gert
Gert Verhulst verrast door nieuws rond Sarah Puttemans: “Ik wist van niks”
Het nieuws rond Sarah Puttemans heeft de afgelopen dagen voor flink wat aandacht gezorgd. Niet alleen bij fans en volgers, maar ook binnen de familie zelf. In de podcast Vik en Gert reageerde Gert Verhulst openhartig op de situatie – en vooral op het feit dat hij zelf niet op de hoogte bleek.
De aanleiding? Luxe cadeaus die Sarah gaf aan haar bruidsmeisjes, iets wat breed werd opgepikt door media en sociale platforms.
Luxe cadeaus trekken de aandacht
De discussie ontstond toen bekend werd dat Sarah Puttemans haar bruidsmeisjes had verrast met zogenoemde ‘bridesmaid boxes’. Deze pakketten bevatten verschillende items, waaronder verzorgingsproducten, accessoires en persoonlijke cadeaus.
Wat het nieuws extra opvallend maakte, was de geschatte waarde van deze cadeaus. Volgens berichtgeving zou het gaan om bedragen die kunnen oplopen tot ruim duizend euro per persoon.
Dat zorgde niet alleen voor bewondering, maar ook voor nieuwsgierigheid. Want hoe komt zo’n idee tot stand, en wie wist er eigenlijk van?
Gert Verhulst reageert verrast
In de podcast Vik en Gert, waarin Gert samen met zijn zoon Viktor Verhulst praat over uiteenlopende onderwerpen, kwam het nieuws ter sprake.
Tot verrassing van velen gaf Gert aan dat hij zelf niet op de hoogte was van de cadeaus. Hij hoorde het nieuws via de media, net als veel andere mensen.
“Plots lees ik dat in de krant,” gaf hij aan. “Dan denk ik: hoe kan dat, ik weet daar niets van?”
Zijn reactie was licht verbaasd, maar ook humoristisch. Het laat zien dat zelfs binnen bekende families niet iedereen altijd alles weet.
Media-aandacht zorgt voor vragen
Volgens Gert leidt dit soort nieuws direct tot vragen vanuit zijn omgeving. Mensen spreken hem aan, stellen vragen en willen meer weten over wat er speelt binnen de familie.
“Ik krijg heel veel vragen,” vertelt hij. En dat is niet zo vreemd: als bekend gezicht wordt hij vaak gezien als iemand die dichter bij het verhaal staat.
Toch moet hij die verwachtingen regelmatig temperen.
“Ik weet van niks”
Gert benadrukt dat hij in zulke situaties vaak weinig kan toevoegen. Zijn standaardreactie is eerlijk en eenvoudig: hij weet het niet.
Dat leidt soms tot een opvallend effect. Wanneer hij aangeeft niets te weten, wordt dat vervolgens ook weer nieuws. Het zorgt voor een soort cirkel waarin elke reactie wordt opgepikt.
Volgens Gert is het zeker niet zo dat hij bewust informatie achterhoudt. Hij deelt simpelweg wat hij weet – en soms is dat dus weinig.
Verschil in perspectief
Opvallend is dat zijn zoon Viktor daar iets anders naar kijkt. In de podcast laat hij doorschemeren dat zijn vader soms toch nét iets meer prijsgeeft dan nodig is.
Dat zorgt voor een luchtige discussie tussen vader en zoon, waarin duidelijk wordt dat zij verschillend omgaan met media-aandacht.
Gert ziet het vooral als iets wat bij zijn rol hoort. Mensen stellen vragen, en hij probeert daar zo goed mogelijk op te antwoorden.
Humor als verbindende factor
Zoals vaker in Vik en Gert wordt het onderwerp met een flinke dosis humor besproken. De onderlinge dynamiek tussen vader en zoon zorgt voor een ontspannen sfeer.
Gert maakt zelfs een grapje over het feit dat hij graag eens met iets nieuws zou willen komen, simpelweg om iets te kunnen vertellen.
Het laat zien dat de situatie niet zwaar wordt opgevat, maar eerder als een typisch voorbeeld van hoe media en familieleven soms door elkaar lopen.
Twijfel door constante aandacht
Toch geeft Gert ook aan dat de voortdurende stroom aan vragen iets met hem doet. Door alle aandacht begint hij zich af te vragen of hij misschien dingen mist.
“Op den duur ga je denken dat er van alles speelt,” zegt hij. Dat laat zien hoe invloedrijk media-aandacht kan zijn, zelfs voor mensen die eraan gewend zijn.
Gelukkig wordt die twijfel snel weggenomen door Viktor, die hem geruststelt.
De rol van sociale media
De situatie rond Sarah Puttemans laat zien hoe snel nieuws zich tegenwoordig verspreidt. Wat begint als een persoonlijk gebaar, kan binnen korte tijd uitgroeien tot een breed besproken onderwerp.
Sociale media spelen daarin een belangrijke rol. Beelden, berichten en reacties zorgen ervoor dat een verhaal zich razendsnel ontwikkelt.
Dat maakt het voor betrokkenen soms lastig om de controle te houden over hoe hun verhaal wordt verteld.
Persoonlijke keuzes worden publieke onderwerpen
Wat deze situatie extra interessant maakt, is dat het in de kern gaat om een persoonlijke keuze. Het geven van cadeaus aan bruidsmeisjes is iets wat veel mensen doen, zij het vaak op een andere schaal.
Toch wordt het in dit geval een onderwerp van publieke discussie, simpelweg omdat het om bekende personen gaat.
Dat benadrukt hoe dun de lijn kan zijn tussen privé en publiek.
Waarom dit blijft boeien
Het verhaal rond Sarah Puttemans en de reactie van Gert Verhulst raakt aan iets herkenbaars. Mensen zijn nieuwsgierig naar hoe bekende families met elkaar omgaan en hoe zij omgaan met aandacht.
Daarnaast speelt ook het contrast een rol: een luxe gebaar tegenover de nuchtere reactie van Gert, die aangeeft er niets van te weten.
Die combinatie maakt het verhaal interessant en zorgt ervoor dat mensen blijven volgen wat er gebeurt.
Wat betekent dit voor de toekomst?
Het is aannemelijk dat de aandacht rond Viktor en Sarah voorlopig niet zal afnemen. Zeker nu hun relatie en toekomstige plannen steeds meer in de belangstelling staan.
Dat betekent dat ook Gert waarschijnlijk vaker vragen zal krijgen over ontwikkelingen binnen de familie.
Of hij daar in de toekomst meer over zal weten, blijft de vraag.
Conclusie
De reactie van Gert Verhulst op het nieuws rond Sarah Puttemans laat zien hoe verrassend media-aandacht kan zijn – zelfs voor mensen die er dagelijks mee te maken hebben.
Wat begon als een persoonlijk gebaar, groeide uit tot een breed besproken onderwerp, waarbij zelfs directe familieleden niet altijd op de hoogte blijken.
Met humor, eerlijkheid en een vleugje verbazing gaf Gert een inkijkje in hoe hij daarmee omgaat.
En dat maakt het verhaal misschien nog wel interessanter dan de cadeaus zelf.