Actueel
Geert Wilders komt met een nieuwe reactie en zegt iets opvallends
Geert Wilders reageert teleurgesteld maar strijdlustig op exitpolls: “We hebben nog geen echte uitslag gezien”
Na weken van intensieve campagne en een verkiezingsavond vol spanning, heeft Geert Wilders voor het eerst gereageerd op de voorlopige uitslagen van de Tweede Kamerverkiezingen. Volgens de eerste exitpolls van de NOS en Ipsos I&O lijkt D66 de grootste partij te worden, met de PVV daar vlak achter.

Voor de PVV-leider, die hoopte zijn overwinning van twee jaar geleden te herhalen, is het resultaat een teleurstelling. Toch klinkt er in zijn woorden ook veerkracht en vertrouwen in de toekomst.
“We hebben nog geen echte uitslag gezien”
In een kort interview na het bekendmaken van de eerste cijfers sprak Wilders zichtbaar aangeslagen, maar beheerst. Hij benadrukte dat het nog te vroeg is om definitieve conclusies te trekken.
“Ik had graag een ander resultaat gezien,” zei hij. “We zijn nog steeds de tweede, en misschien zelfs nog de grootste partij. Dat zullen we moeten afwachten. Het is een nek-aan-nekrace met D66 om wie de grootste wordt. We hebben nog geen echte uitslag gezien.”
Volgens Wilders is er nog ruimte voor verschuivingen zodra de definitieve tellingen binnen zijn. Hij verwijst daarbij naar eerdere verkiezingen waarin de exitpolls niet volledig overeenkwamen met de eindstand.
“Het blijft afwachten tot de officiële telling. In Nederland hebben we vaker gezien dat de laatste zetels pas na middernacht vallen.”
Minder zetels dan gehoopt
Hoewel de PVV in de peilingen lange tijd aan kop ging, lijkt de partij in de laatste week terrein te hebben verloren. Wilders had duidelijk op meer gerekend.
“Ik had liever 30 of meer zetels willen zien,” zegt hij. “Aan de andere kant hebben we onze rug recht gehouden. U weet dat we uit het kabinet zijn gestapt omdat we vonden dat afspraken niet zijn nagekomen. Daar heb ik geen spijt van. Ik wist dat dit de consequentie kon zijn.”
De PVV stapte enkele maanden geleden uit het kabinet nadat interne spanningen opliepen over asiel en begroting. Volgens Wilders moest de partij trouw blijven aan haar principes, ook al zou dat stemmen kunnen kosten.
“We konden niet blijven zitten in een kabinet dat niet deed wat we hadden afgesproken,” herhaalt hij. “Dan moet je kiezen voor je overtuiging. Dat hebben we gedaan.”
“We zijn nog steeds een hele grote partij”
Ondanks zijn teleurstelling over de cijfers, blijft Wilders strijdbaar. Hij benadrukt dat zijn partij nog altijd een enorme achterban heeft.
“We hebben nog steeds bijna twee miljoen kiezers. We zijn nog steeds een hele grote partij waar veel steun voor is,” zegt hij met nadruk. “Dat mogen we niet vergeten. We hebben nog steeds het tweede beste resultaat ooit.”
De PVV-leider belooft dat zijn partij zich ook vanuit de oppositie duidelijk zal laten horen. “We zullen ons flink laten gelden in de Kamer,” zegt hij. “We blijven vechten voor onze kiezers, zoals we dat altijd doen.”
Uitsluiting door andere partijen
Wilders wijst er ook op dat zijn partij vooraf door meerdere andere partijen werd uitgesloten van regeringsdeelname. Volgens hem heeft dat invloed gehad op het stemgedrag.
“Dan hebben mensen misschien gedacht: nou ja, dan stemmen we op een andere partij die wél kan regeren,” legt hij uit. “Dat ziet u ook: dat is gebeurd. Sommige mensen willen graag dat hun stem ook echt meetelt in een nieuwe regering.”
In de weken voor de verkiezingen lieten verschillende partijen, waaronder D66, VVD en GroenLinks-PvdA, weten niet te willen samenwerken met de PVV. Volgens Wilders creëert dat een gevoel van machteloosheid bij zijn achterban.
“Het is jammer dat kiezers telkens te horen krijgen dat hun stem niet mag meetellen,” zegt hij. “Dat is niet goed voor de democratie.”
Een felle campagne
Wilders kijkt desondanks met trots terug op de campagne. De PVV voerde een duidelijke en zichtbare strijd, met scherpe debatten en goed bezochte bijeenkomsten door het hele land.
“Ik heb stevige debatten gevoerd,” aldus Wilders. “Ook gister nog, bij het slotdebat. Daar stonden we recht tegenover elkaar. En ik heb niets laten liggen.”
Hij zegt dat de PVV het zwaar te verduren kreeg in de publieke arena. “Bij elk debat waar ik aanwezig was, leek iedereen vooral bezig met vuren op de PVV,” zegt hij. “Maar dat hoort bij het spel. Wij kunnen daar tegen.”

Een nek-aan-nekrace met D66
De voorlopige exitpolls laten een bijzonder beeld zien. D66, onder leiding van Rob Jetten, lijkt voor het eerst in de Nederlandse geschiedenis de grootste partij te worden. De PVV volgt met een klein verschil.
Politiek analisten spreken van een nek-aan-nekrace die symbool staat voor de verdeeldheid in het land. Waar D66 vooral kiezers trok in de Randstad, behield de PVV haar traditionele aanhang in de meer landelijke regio’s.
Volgens Wilders is die kloof tussen stad en regio precies waar zijn partij zich zorgen over maakt.
“Er zijn veel mensen in Nederland die zich niet gehoord voelen,” zei hij eerder deze week. “Wij blijven hun stem vertolken, wat de uitslag ook wordt.”
Hoop op de definitieve uitslag
Hoewel D66 in de voorlopige telling iets groter lijkt, houdt Wilders de hoop dat de PVV in de officiële uitslag nog kan stijgen.
“We moeten afwachten. Soms komen er nog zetels bij. Hopelijk hebben we er straks toch nog eentje extra, en dan zijn wij de grootste,” zegt hij optimistisch.
Mocht dat gebeuren, dan wil hij proberen de leiding te nemen in de formatie.
“Als wij de grootste zijn, dan gaan we natuurlijk proberen te formeren,” zegt hij. “Maar vooralsnog is dat niet aan de orde, want volgens de exitpolls zijn wij de tweede partij.”
Wat betekent dit voor de formatie?
De uitslag, hoe nauw ook, maakt de komende kabinetsformatie opnieuw complex. Geen enkele partij lijkt in haar eentje de meerderheid te kunnen vormen, wat betekent dat samenwerking onvermijdelijk wordt.
Als D66 daadwerkelijk de grootste blijkt, zal de partij het voortouw nemen. Maar ook dan blijft de vraag: met wie kunnen ze samenwerken? De PVV lijkt voorlopig buiten de boot te vallen, tenzij er alsnog een politieke doorbraak komt.
Voor Wilders is het duidelijk: hij wil niet aan de zijlijn blijven staan.
“Of we nu eerste of tweede zijn, we blijven strijden voor onze idealen. We laten ons niet wegzetten.”
Een verkiezingsavond met gemengde gevoelens
Op de verkiezingsavond heerste bij de PVV een mix van spanning, teleurstelling en hoop. Aanvankelijk was er stilte in de zaal toen de exitpolls verschenen, gevolgd door applaus toen bleek dat de partij toch stevig op de tweede plaats stond.

Wilders sprak zijn achterban later toe met een boodschap van dankbaarheid.
“Ik ben ongelooflijk trots op onze kiezers. Jullie zijn trouw gebleven, door dik en dun. Wat er ook gebeurt: we blijven jullie stem vertegenwoordigen.”
Samenvatting
-
De exitpolls laten een nek-aan-nekrace zien tussen D66 en de PVV.
-
Geert Wilders is teleurgesteld, maar benadrukt dat de definitieve uitslag nog niet bekend is.
-
Hij wijt het lagere resultaat deels aan het feit dat andere partijen hem vooraf uitsloten van samenwerking.
-
De PVV behoudt met bijna twee miljoen stemmen een grote achterban.
-
Wilders blijft strijdbaar en hoopt dat de partij in de officiële telling nog kan stijgen.
-
De komende formatieperiode belooft complex te worden, met een politiek landschap dat meer verdeeld is dan ooit.
Actueel
PostNL-medewerker laat zien wat hij van PostNL heeft gekregen als Kerstpakket!

Veel bedrijven hebben de traditie om hun medewerkers rond de kerstdagen te verrassen met een kerstpakket. Het is een gebruik dat al tientallen jaren bestaat en voor veel mensen onlosmakelijk verbonden is met de laatste weken van het jaar. Of het nu gaat om een doos met etenswaren, een praktisch cadeau of een meer persoonlijke verrassing: het kerstpakket staat symbool voor waardering en afsluiting. Het moment van uitreiken zorgt vaak voor een warme, bijna rituele sfeer op de werkvloer, waarin collega’s samen terugkijken op het afgelopen jaar.

Voor werkgevers is het kerstpakket een relatief eenvoudige manier om dankbaarheid te tonen. Het is een gebaar dat laat zien dat de inzet van medewerkers wordt gezien, zonder dat daar grote woorden voor nodig zijn. Juist omdat het zo’n vaste traditie is, wordt er ook veel betekenis aan gehecht. Medewerkers kijken er vaak naar uit en bespreken onderling wat ze hebben gekregen. Het kerstpakket is daarmee niet alleen een cadeau, maar ook een sociaal moment dat verbindt.
Voor werknemers voelt een kerstpakket vaak als erkenning. Zeker na een intensief of zwaar jaar kan zo’n gebaar extra belangrijk zijn. Het gaat daarbij niet om de financiële waarde, maar om het idee erachter. Een kerstpakket zegt in feite: “We hebben gezien wat je hebt gedaan, dank je wel.” Dat gevoel kan bijdragen aan motivatie, werkplezier en loyaliteit. Zelfs een klein pakket kan dat effect hebben, zolang het met aandacht is samengesteld.
Toch kan het ook anders uitpakken. Wanneer een kerstpakket als karig, onpersoonlijk of zelfs achteloos wordt ervaren, kan het juist teleurstelling oproepen. In plaats van waardering voelt het dan als een gemiste kans. Dat geldt zeker in sectoren waar medewerkers het hele jaar hard hebben gewerkt onder hoge druk. Juist daar ligt de lat gevoelsmatig hoger. Een kerstpakket wordt dan een spiegel van hoe een organisatie met haar mensen omgaat.

Een opvallend kerstpakket zorgt voor discussie
Dat spanningsveld werd dit jaar pijnlijk zichtbaar bij een medewerker van PostNL. Op sociale media verscheen een bericht waarin een medewerker liet zien wat hij vanuit het hoofdkantoor als kerstpakket had ontvangen. Het cadeau bestond uit één enkel item: een kerstbal in de vorm van een PostNL-brievenbus. Hoewel het object op zichzelf misschien als grappig of symbolisch bedoeld was, viel het bij de ontvanger duidelijk verkeerd.
De medewerker deelde zijn teleurstelling, niet zozeer omdat het cadeau weinig waarde had, maar omdat het gebaar volgens hem geen recht deed aan de inzet van het afgelopen jaar. In een sector waar veel wordt gevraagd van werknemers — denk aan lange dagen, piekdrukte rond feestdagen en werken in weer en wind — voelde dit pakket voor hem als een schrale afsluiting. Het bericht werd al snel opgepikt en gedeeld, wat leidde tot veel reacties.

Reacties van collega’s en buitenstaanders
Wat vooral opviel, was de solidariteit vanuit collega’s. Medewerkers van het depot waar de betrokkene werkte, besloten in te grijpen. Zij vulden het oorspronkelijke cadeau aan met extra attenties en pakten alles feestelijk in. Daarmee wilden ze laten zien dat waardering niet alleen van bovenaf hoeft te komen, maar ook onderling kan worden gegeven. Dat gebaar werd door velen als hartverwarmend ervaren.
Online stroomden de reacties binnen. Sommige mensen vonden de kerstbal juist creatief en symbolisch: een herkenbaar object dat trots op het bedrijf uitstraalt. Anderen waren minder mild en spraken van “bezuinigingen op de verkeerde plek”. De discussie draaide al snel niet meer alleen om dit specifieke pakket, maar om een bredere vraag: wat mag je als medewerker verwachten van een kerstpakket?

De symbolische waarde van een kerstpakket
Een kerstpakket is in essentie een symbool. Het staat niet gelijk aan salaris of bonussen, maar vertegenwoordigt iets anders: aandacht. Wanneer die aandacht ontbreekt of als minimaal wordt ervaren, kan dat harder aankomen dan een financiële tegenvaller. Mensen willen zich gezien voelen, zeker aan het einde van een jaar waarin ze zich hebben ingezet voor het bedrijf.
In veel organisaties wordt het kerstpakket daarom zorgvuldig samengesteld. Soms zelfs met keuzemogelijkheden, zodat medewerkers iets kunnen kiezen dat bij hen past. Dat kost meer moeite, maar levert vaak ook meer waardering op. Het laat zien dat er is nagedacht over de ontvanger, en niet alleen over het afvinken van een traditie.
Besparingen en realiteit
Tegelijkertijd is het geen geheim dat veel bedrijven te maken hebben met stijgende kosten. Energieprijzen, lonen en logistieke uitdagingen zetten budgetten onder druk. In dat licht kiezen sommige organisaties ervoor om te besparen op extra’s zoals kerstpakketten. Dat is begrijpelijk, maar het blijft een delicate balans. Juist kleine besparingen op symbolische momenten kunnen een groot effect hebben op hoe medewerkers zich voelen.
Het voorbeeld van de PostNL-medewerker laat zien hoe dun die lijn kan zijn. Wat voor de ene persoon een ludiek cadeau is, voelt voor de ander als een gebrek aan waardering. Dat verschil in beleving maakt het onderwerp zo gevoelig. Het gaat niet alleen om wat je geeft, maar ook om hoe dat wordt ontvangen.
Waardering zit soms in kleine dingen
Opvallend genoeg liet deze situatie ook een positieve kant zien. Het initiatief van collega’s om het pakket aan te vullen, benadrukte dat waardering niet altijd van het management hoeft te komen. Onderlinge betrokkenheid kan minstens zo belangrijk zijn. Voor de medewerker in kwestie werd het uiteindelijk een warmer moment dan het oorspronkelijke cadeau deed vermoeden.
Dat zegt veel over de kracht van collegialiteit. In een tijd waarin werk steeds individualistischer kan aanvoelen, zijn dit soort gebaren waardevol. Ze laten zien dat mensen elkaar niet laten vallen, ook niet als een officieel gebaar tekortschiet.
Een traditie die blijft evolueren
Het kerstpakket zal waarschijnlijk nooit helemaal verdwijnen. Daarvoor is de traditie te diep geworteld in de werkcultuur. Wel verandert de invulling ervan. Steeds vaker zien we duurzame pakketten, lokale producten of ervaringen in plaats van spullen. Ook dat is een manier om betekenis toe te voegen zonder per se meer geld uit te geven.
Het verhaal rond het PostNL-kerstpakket laat vooral zien hoe belangrijk context en verwachtingen zijn. Een kerstpakket is geen verplicht nummer, maar een kans. Een kans om waardering uit te spreken, verbinding te creëren en het jaar positief af te sluiten.
Meer dan een doos onder de boom
Uiteindelijk draait het niet om de inhoud van de doos, maar om het gevoel dat ermee wordt overgebracht. Medewerkers willen voelen dat hun inzet ertoe doet. Dat kan met een groot gebaar, maar net zo goed met een klein, doordacht cadeau. Of, zoals in dit geval, met de warmte van collega’s die elkaar steunen.
Wat vind jij: moet een kerstpakket vooral praktisch zijn, persoonlijk of symbolisch? En waar ligt voor jou de grens tussen “prima” en “teleurstellend”? De discussie laat zien dat dit onderwerp nog lang niet is uitgepraat — en dat misschien juist daarom het kerstpakket zo’n bijzondere traditie blijft.



