Actueel
Asmara ontvangt deze afschuwelijke berichten: Marco Borsato-fans stellen keiharde eis
Asmara Thielen krijgt haatreacties na eerste zittingsdag in zaak tegen Marco Borsato
De rechtszaak tegen Marco Borsato heeft niet alleen in de rechtbank, maar ook op sociale media grote gevolgen. Asmara Thielen, de inmiddels 26-jarige vrouw die wordt gezien als het vermeende slacht0ffer in de zaak, ontvangt sinds de eerste zittingsdag een golf aan nare reacties online.
Hoewel de rechtbank de zaak nog niet heeft afgerond en het oordeel nog moet volgen, is de publieke opinie op sociale media al in volle gang — en dat maakt de situatie voor Asmara buitengewoon zwaar.
De aanklacht en de strafeis
Tijdens de zitting van dinsdag in de rechtbank van Utrecht werd Borsato geconfronteerd met ernstige beschuldigingen. Het 0penbaar Ministerie (OM) acht bewezen dat de zanger in de periode 2014–2015 grensoverschrijdend gedrag heeft vertoond tegenover de destijds 15-jarige Asmara.
Volgens de officier van justitie heeft Borsato daarmee misbruik gemaakt van een intieme vertrouwensband die hij met het meisje had opgebouwd. Het OM eiste een onvoorwaardelijke gevangenisstraf van vijf maanden.
“Het beeld van een man vertroebelde toen het meisje zich ontwikkelde tot een jonge vrouw,” stelde de officier tijdens de zitting. “Maar zij was nog een kind.”
De aanklager benadrukte dat de zanger beter had moeten weten en dat hij de verantwoordelijkheid droeg om professionele grenzen te bewaken.
Borsato zelf ontkent de aantijgingen en zegt dat zijn gedrag verkeerd is geïnterpreteerd. Volgens zijn verklaring was er geen sprake van kwade opzet, maar van een hechte vertrouwensrelatie die door buitenstaanders anders is opgevat.
De verdediging van Borsato komt donderdag aan het woord, wanneer zijn advocaten uitgebreid zullen reageren op de aanklacht en de bewijsvoering van het OM.
Asmara onder vuur op sociale media
Nog voordat de tweede zittingsdag is begonnen, lijkt Asmara op sociale media te worden veroordeeld door het publiek. Onder foto’s op haar oude fanaccounts verschijnen honderden reacties — veelal negatief, soms ronduit kwetsend.
De toon varieert van ongeloof en scepsis tot persoonlijke aanvallen. Sommige gebruikers nemen het op voor Borsato en beschuldigen Asmara van aandacht zoeken of financiële motieven.
Een gebruiker schreef onder een oude foto van Asmara met Borsato uit 2014:
“Jullie zijn uit op geld. Smerig zaakje.”
Een ander reageerde met:
“En nu probeer je hem kapot te maken. Schaam je.”
Sommige reacties zijn nog directer en persoonlijker van aard. Er worden kwetsende termen gebruikt die volgens experts op het gebied van online veiligheid vallen onder digitale intimidatie.
Daarnaast zijn er tientallen mensen die haar oproepen om de foto’s met Borsato te verwijderen, met opmerkingen als “haal dit offline” en “je doet dit voor aandacht.”
Reactie van Victoria Hensen
De negatieve stroom aan reacties kreeg extra aandacht toen Victoria Hensen, de voormalige partner van Luca Borsato, zich deze week uitsprak op TikTok. In haar video, die inmiddels tienduizenden keren is bekeken, noemt ze Asmara en haar moeder “gestoord” en zegt ze dat ze hen kent uit de tijd dat ze onderdeel was van de familie.
Hoewel Hensen benadrukt dat ze spreekt vanuit persoonlijke ervaring, leidde haar uitspraak tot een golf aan nieuwe reacties richting Asmara.
“Dat soort uitspraken hebben enorme impact,” zegt een mediadeskundige in De Telegraaf. “Als iemand uit de directe omgeving van de familie zich zo uitspreekt, legitimeert dat voor sommige fans hun eigen oordeel. Dat maakt het voor Asmara extra moeilijk om zich nog te verdedigen.”
Online haat: een bekend patroon
Het is niet de eerste keer dat een vermeend slacht0ffer in een publieke zaak met haatreacties te maken krijgt. Volgens psycholoog en mediadeskundige Saskia Lanting volgt dit vaak hetzelfde patroon.
“Zodra een bekende Nederlander wordt beschuldigd, richten fans hun woede op degene die de beschuldiging uit,” zegt ze. “Dat zien we bij sporters, artiesten en acteurs. De emoties lopen hoog op, en mensen vergeten dat het om echte personen gaat.”
Lanting benadrukt dat online haatcampagnes voor slacht0ffers psychologisch zwaar kunnen zijn. “Ze worden opnieuw slacht0ffer — niet in de rechtszaal, maar op sociale media. Dat kan leiden tot angst, stress en isolement.”
In veel gevallen wordt het slacht0ffer door het OM geadviseerd om tijdelijk afstand te nemen van sociale media of accounts op privé te zetten. Of Asmara dat ook heeft gedaan, is niet bekend.
De juridische context
De zaak tegen Marco Borsato is een van de meest besproken rechtszaken van de afgelopen jaren. Niet alleen vanwege zijn bekendheid, maar ook omdat de gebeurtenissen zich afspeelden binnen een context van vertrouwen en nabijheid.
Het OM stelt dat Borsato misbruik heeft gemaakt van zijn positie als vertrouwenspersoon. Volgens het dossier waren er verschillende momenten waarop Asmara zich ongemakkelijk voelde, maar dat ze pas later besefte dat de grenzen waren overschreden.
De verdediging betwist dat er sprake was van grensoverschrijdend gedrag. Volgens de advocaten van Borsato was er sprake van een warme, maar niet-seksuele band. Ze zullen donderdag hun kant van het verhaal toelichten en stellen dat er geen bewijs is van opzettelijk wangedrag.
“Het gaat om de interpretatie van gedrag,” zegt rechtbankverslaggever Saskia Belleman. “Het OM ziet dat als misbruik van vertrouwen, terwijl de verdediging zegt dat het verkeerd begrepen is.”
De rol van de media
De grote belangstelling van de media voor deze zaak zorgt ervoor dat elk nieuw detail breed wordt uitgelicht. Hoewel dat bijdraagt aan transparantie, heeft het ook een keerzijde: het vergroot de druk op alle betrokkenen.
Zowel Borsato als Asmara worden continu besproken in talkshows, columns en op sociale platforms. Volgens Lanting is dat funest voor een eerlijke beleving van de rechtszaak.
“Er ontstaat een soort volksrechtbank,” legt ze uit. “Mensen hebben hun oordeel al klaar, nog voordat de rechter heeft gesproken. Dat maakt het voor een slacht0ffer bijna onmogelijk om anoniem en beschermd te blijven.”
Reacties van fans en tegenstemmen
Naast de negatieve reacties is er ook steun voor Asmara. Onder sommige berichten op sociale media spreken gebruikers hun medeleven uit.
“Blijf sterk,” schrijft iemand. “Laat de rechter oordelen, niet de mensen op internet.”
Anderen wijzen erop dat het niet uitmaakt wat men van de zaak vindt: niemand verdient het om publiekelijk te worden uitgescholden.
Ook verschillende maatschappelijke organisaties roepen op tot meer online respect. “Ongeacht de uitkomst van de rechtszaak moet de menselijke waardigheid altijd voorop blijven staan,” stelt Stichting Stop Online Hate in een verklaring.
Vooruitblik op de tweede zittingsdag
De zaak wordt donderdag vervolgd. Dan komt de verdediging van Marco Borsato uitgebreid aan het woord. Verwacht wordt dat zijn advocaten Gert-Jan en Carry Knoops de verklaringen van Asmara en haar moeder kritisch zullen bespreken, evenals het dagboek dat als belangrijk bewijsstuk geldt.
Volgens rechtbankverslaggever Belleman wordt het een lange dag. “De verdediging heeft al aangegeven dat ze minstens vier uur nodig hebben,” zegt ze. “Ze zullen proberen twijfel te zaaien over de betrouwbaarheid van de verklaringen en de interpretatie van het bewijs.”
De uitspraak in de zaak wordt begin december verwacht.
Tot die tijd blijven de emoties hoog oplopen — in de rechtszaal én online.
Samenvatting
-
Asmara Thielen, het vermeende slacht0ffer in de zaak tegen Marco Borsato, krijgt veel online haat na de eerste zittingsdag.
-
Het OM eist vijf maanden cel tegen Borsato, die grensoverschrijdend gedrag ontkent.
-
Bekenden zoals Victoria Hensen spraken zich uit, wat de online discussie verder aanwakkerde.
-
Deskundigen waarschuwen voor de psychologische impact van online haatcampagnes.
-
Donderdag volgt de tweede zittingsdag, waarin de verdediging uitgebreid zal reageren.
Veel bedrijven hebben de traditie om hun medewerkers rond de kerstdagen te verrassen met een kerstpakket. Het is een gebruik dat al tientallen jaren bestaat en voor veel mensen onlosmakelijk verbonden is met de laatste weken van het jaar. Of het nu gaat om een doos met etenswaren, een praktisch cadeau of een meer persoonlijke verrassing: het kerstpakket staat symbool voor waardering en afsluiting. Het moment van uitreiken zorgt vaak voor een warme, bijna rituele sfeer op de werkvloer, waarin collega’s samen terugkijken op het afgelopen jaar.
Voor werkgevers is het kerstpakket een relatief eenvoudige manier om dankbaarheid te tonen. Het is een gebaar dat laat zien dat de inzet van medewerkers wordt gezien, zonder dat daar grote woorden voor nodig zijn. Juist omdat het zo’n vaste traditie is, wordt er ook veel betekenis aan gehecht. Medewerkers kijken er vaak naar uit en bespreken onderling wat ze hebben gekregen. Het kerstpakket is daarmee niet alleen een cadeau, maar ook een sociaal moment dat verbindt.
Voor werknemers voelt een kerstpakket vaak als erkenning. Zeker na een intensief of zwaar jaar kan zo’n gebaar extra belangrijk zijn. Het gaat daarbij niet om de financiële waarde, maar om het idee erachter. Een kerstpakket zegt in feite: “We hebben gezien wat je hebt gedaan, dank je wel.” Dat gevoel kan bijdragen aan motivatie, werkplezier en loyaliteit. Zelfs een klein pakket kan dat effect hebben, zolang het met aandacht is samengesteld.
Toch kan het ook anders uitpakken. Wanneer een kerstpakket als karig, onpersoonlijk of zelfs achteloos wordt ervaren, kan het juist teleurstelling oproepen. In plaats van waardering voelt het dan als een gemiste kans. Dat geldt zeker in sectoren waar medewerkers het hele jaar hard hebben gewerkt onder hoge druk. Juist daar ligt de lat gevoelsmatig hoger. Een kerstpakket wordt dan een spiegel van hoe een organisatie met haar mensen omgaat.
Een opvallend kerstpakket zorgt voor discussie
Dat spanningsveld werd dit jaar pijnlijk zichtbaar bij een medewerker van PostNL. Op sociale media verscheen een bericht waarin een medewerker liet zien wat hij vanuit het hoofdkantoor als kerstpakket had ontvangen. Het cadeau bestond uit één enkel item: een kerstbal in de vorm van een PostNL-brievenbus. Hoewel het object op zichzelf misschien als grappig of symbolisch bedoeld was, viel het bij de ontvanger duidelijk verkeerd.
De medewerker deelde zijn teleurstelling, niet zozeer omdat het cadeau weinig waarde had, maar omdat het gebaar volgens hem geen recht deed aan de inzet van het afgelopen jaar. In een sector waar veel wordt gevraagd van werknemers — denk aan lange dagen, piekdrukte rond feestdagen en werken in weer en wind — voelde dit pakket voor hem als een schrale afsluiting. Het bericht werd al snel opgepikt en gedeeld, wat leidde tot veel reacties.
Reacties van collega’s en buitenstaanders
Wat vooral opviel, was de solidariteit vanuit collega’s. Medewerkers van het depot waar de betrokkene werkte, besloten in te grijpen. Zij vulden het oorspronkelijke cadeau aan met extra attenties en pakten alles feestelijk in. Daarmee wilden ze laten zien dat waardering niet alleen van bovenaf hoeft te komen, maar ook onderling kan worden gegeven. Dat gebaar werd door velen als hartverwarmend ervaren.
Online stroomden de reacties binnen. Sommige mensen vonden de kerstbal juist creatief en symbolisch: een herkenbaar object dat trots op het bedrijf uitstraalt. Anderen waren minder mild en spraken van “bezuinigingen op de verkeerde plek”. De discussie draaide al snel niet meer alleen om dit specifieke pakket, maar om een bredere vraag: wat mag je als medewerker verwachten van een kerstpakket?
De symbolische waarde van een kerstpakket
Een kerstpakket is in essentie een symbool. Het staat niet gelijk aan salaris of bonussen, maar vertegenwoordigt iets anders: aandacht. Wanneer die aandacht ontbreekt of als minimaal wordt ervaren, kan dat harder aankomen dan een financiële tegenvaller. Mensen willen zich gezien voelen, zeker aan het einde van een jaar waarin ze zich hebben ingezet voor het bedrijf.
In veel organisaties wordt het kerstpakket daarom zorgvuldig samengesteld. Soms zelfs met keuzemogelijkheden, zodat medewerkers iets kunnen kiezen dat bij hen past. Dat kost meer moeite, maar levert vaak ook meer waardering op. Het laat zien dat er is nagedacht over de ontvanger, en niet alleen over het afvinken van een traditie.
Besparingen en realiteit
Tegelijkertijd is het geen geheim dat veel bedrijven te maken hebben met stijgende kosten. Energieprijzen, lonen en logistieke uitdagingen zetten budgetten onder druk. In dat licht kiezen sommige organisaties ervoor om te besparen op extra’s zoals kerstpakketten. Dat is begrijpelijk, maar het blijft een delicate balans. Juist kleine besparingen op symbolische momenten kunnen een groot effect hebben op hoe medewerkers zich voelen.
Het voorbeeld van de PostNL-medewerker laat zien hoe dun die lijn kan zijn. Wat voor de ene persoon een ludiek cadeau is, voelt voor de ander als een gebrek aan waardering. Dat verschil in beleving maakt het onderwerp zo gevoelig. Het gaat niet alleen om wat je geeft, maar ook om hoe dat wordt ontvangen.
Waardering zit soms in kleine dingen
Opvallend genoeg liet deze situatie ook een positieve kant zien. Het initiatief van collega’s om het pakket aan te vullen, benadrukte dat waardering niet altijd van het management hoeft te komen. Onderlinge betrokkenheid kan minstens zo belangrijk zijn. Voor de medewerker in kwestie werd het uiteindelijk een warmer moment dan het oorspronkelijke cadeau deed vermoeden.
Dat zegt veel over de kracht van collegialiteit. In een tijd waarin werk steeds individualistischer kan aanvoelen, zijn dit soort gebaren waardevol. Ze laten zien dat mensen elkaar niet laten vallen, ook niet als een officieel gebaar tekortschiet.
Een traditie die blijft evolueren
Het kerstpakket zal waarschijnlijk nooit helemaal verdwijnen. Daarvoor is de traditie te diep geworteld in de werkcultuur. Wel verandert de invulling ervan. Steeds vaker zien we duurzame pakketten, lokale producten of ervaringen in plaats van spullen. Ook dat is een manier om betekenis toe te voegen zonder per se meer geld uit te geven.
Het verhaal rond het PostNL-kerstpakket laat vooral zien hoe belangrijk context en verwachtingen zijn. Een kerstpakket is geen verplicht nummer, maar een kans. Een kans om waardering uit te spreken, verbinding te creëren en het jaar positief af te sluiten.
Meer dan een doos onder de boom
Uiteindelijk draait het niet om de inhoud van de doos, maar om het gevoel dat ermee wordt overgebracht. Medewerkers willen voelen dat hun inzet ertoe doet. Dat kan met een groot gebaar, maar net zo goed met een klein, doordacht cadeau. Of, zoals in dit geval, met de warmte van collega’s die elkaar steunen.
Wat vind jij: moet een kerstpakket vooral praktisch zijn, persoonlijk of symbolisch? En waar ligt voor jou de grens tussen “prima” en “teleurstellend”? De discussie laat zien dat dit onderwerp nog lang niet is uitgepraat — en dat misschien juist daarom het kerstpakket zo’n bijzondere traditie blijft.