Actueel
Mart Hoogkamer bevestigt ruzie met André Hazes jr.
Mart Hoogkamer en André Hazes jr. botsen tijdens opnames nieuwe show: ‘Ik werd gek van die gozer!’
Mart Hoogkamer en André Hazes jr. staan momenteel in de spotlights door hun nieuwe SBS6-programma Tot Uw Dienst, dat veel weg heeft van de iconische Geer & Goor-shows. Hoewel de heren voor de camera’s vooral plezier uitstralen, blijkt achter de schermen niet alles zo harmonieus te verlopen als het lijkt. Een flinke aanvaring tussen de twee zorgde onlangs voor spanningen op de set.
Een veelbelovende opvolger
Met Tot Uw Dienst wil SBS6 opnieuw inspelen op het format waarmee Gerard Joling en Gordon jarenlang grote successen behaalden. Het programma draait om humor, het helpen van mensen en vooral veel geplaag tussen de presentatoren onderling. Mart en André nemen nu de fakkel over en hebben zich voorgenomen om er een frisse en komische draai aan te geven.
“Het is vooral heel veel lol maken,” vertelt Mart Hoogkamer enthousiast aan Shownieuws. “We helpen mensen op een leuke manier, maar we nemen ze ook een beetje in de maling.” Toch blijkt de samenwerking niet geheel zonder hobbels te verlopen. Tijdens de opnames kwamen Mart en André voor het eerst flink met elkaar in botsing.
Mot op dag twee
Mart vertelt openhartig over het conflict dat zich al vroeg in het opnameproces voordeed. “We hebben vorige week de eerste draaidagen gehad. Bij dag twee hadden we al een kleine discussie. Iets waarvan ik echt dacht: ik word nou gek van die gozer!” Hij vervolgt lachend: “En dat had hij bij mij ook. Dat was echt zo’n moment waarop we dachten: nou, even bij elkaar uit de buurt blijven, want dit gaat even niet werken.”
Hoewel het meningsverschil kort maar krachtig was, geven beide heren aan dat het gelukkig niet uit de hand liep. “Het was één momentje. Daarna hebben we vooral weer heel veel gelachen en genoten van wat we aan het doen zijn,” aldus Mart.
De chemie tussen de heren
De botsing tussen Mart en André roept bij velen herinneringen op aan de moeizame relatie tussen Gerard Joling en Gordon, die regelmatig met elkaar overhoop lagen tijdens hun gezamenlijke programma’s. Hun samenwerking stond bekend om de voortdurende ruzies en onderlinge irritaties, wat uiteindelijk leidde tot een definitieve breuk.
Evert Santegoeds, hoofdredacteur van weekblad Privé, hoopt dat Mart en André diezelfde valkuil weten te vermijden. Aan de desk van Shownieuws zegt hij: “Ik denk dat dit programma echt potentie heeft, maar het is belangrijk dat ze het leuk houden. We hebben genoeg ellende gezien bij die andere twee. Dat is echt een voorbeeld van hoe het niet moet.”
Lachen, gieren, brullen
Ondanks het conflict verzekert Mart dat de opnames over het algemeen vooral heel gezellig verlopen. “We hebben zó veel lol met elkaar dat je soms vergeet dat er camera’s bij zijn. We zijn gewoon onszelf. Dat maakt het juist leuk.” Volgens hem is het spontane karakter van de show een groot voordeel: “Het voelt niet als werken, maar als een feestje.”
André Hazes jr. heeft zich nog niet uitgelaten over de ruzie, maar insiders op de set beamen dat de sfeer tussen de twee inmiddels weer goed is. “Ze kunnen elkaar af en toe achter het behang plakken, maar uiteindelijk komt het altijd weer goed,” vertelt een bron.
Een frisse start voor André
Voor André Hazes jr. komt Tot Uw Dienst op een belangrijk moment in zijn carrière. Na een turbulente periode waarin hij kampte met persoonlijke problemen en veelvuldig in het nieuws kwam door zijn privéleven, is dit programma een kans om zichzelf opnieuw te laten zien aan het grote publiek. Zijn terugkeer in de spotlights wordt door fans positief ontvangen, en de samenwerking met Mart Hoogkamer lijkt vooralsnog een schot in de roos.
“Het is goed om André weer zo te zien,” zegt een kijker op social media. “Hij heeft een moeilijke tijd gehad, maar dit programma laat zien dat hij er nog altijd staat. De chemie tussen hem en Mart is geweldig, ook al hebben ze af en toe ruzie.”
Mart als rising star
Mart Hoogkamer is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een van de populairste zangers van Nederland. Met hits als Ik Ga Zwemmen wist hij zich snel in de harten van het publiek te zingen. Zijn deelname aan Tot Uw Dienst is een nieuwe stap in zijn carrière en biedt hem de kans om te laten zien dat hij meer is dan alleen een getalenteerde zanger.
“Mart heeft een natuurlijke charme en humor die perfect past bij dit soort programma’s,” zegt tv-recensent Angela de Jong. “Hij is spontaan, energiek en heeft een goede klik met André. Dat maakt het leuk om naar te kijken.”
Grote verwachtingen
De verwachtingen voor Tot Uw Dienst zijn hooggespannen. SBS6 hoopt met dit programma een nieuwe hit in handen te hebben die zowel jong als oud aanspreekt. De combinatie van humor, spontaniteit en het helpen van mensen blijkt een succesformule, en Mart en André lijken de perfecte opvolgers van Gerard en Gordon.
Fans reageren enthousiast op de eerste berichten over het programma. “Eindelijk weer een show om naar uit te kijken!” schrijft iemand op Instagram. “Mart en André zijn een geweldig duo, ze vullen elkaar perfect aan.” Anderen hopen dat de heren erin slagen om de onderlinge harmonie te bewaren: “Geen gedoe zoals bij Geer & Goor, alsjeblieft. Gewoon gezelligheid.”
De kracht van de lach
Ondanks het korte conflict tussen Mart Hoogkamer en André Hazes jr. lijken de heren vastberaden om van Tot Uw Dienst een succes te maken. Met hun humor, spontaniteit en sterke persoonlijkheden hebben ze alles in huis om het publiek te vermaken.
Zoals Mart zelf zegt: “Het is vooral genieten. We doen dit omdat we het leuk vinden en omdat we mensen blij willen maken. En ja, soms vliegen we elkaar even in de haren, maar dat hoort erbij. We zijn vrienden en dat blijft zo.”
Of Tot Uw Dienst inderdaad een blijvende hit wordt, moet nog blijken, maar de eerste tekenen zijn positief. Het publiek kijkt reikhalzend uit naar de eerste aflevering, en met Mart en André aan het roer lijkt gezelligheid gegarandeerd.
Blijf kijken, want dit duo belooft veel lachwekkende en hartverwarmende momenten! 🎬✨
Veel bedrijven hebben de traditie om hun medewerkers rond de kerstdagen te verrassen met een kerstpakket. Het is een gebruik dat al tientallen jaren bestaat en voor veel mensen onlosmakelijk verbonden is met de laatste weken van het jaar. Of het nu gaat om een doos met etenswaren, een praktisch cadeau of een meer persoonlijke verrassing: het kerstpakket staat symbool voor waardering en afsluiting. Het moment van uitreiken zorgt vaak voor een warme, bijna rituele sfeer op de werkvloer, waarin collega’s samen terugkijken op het afgelopen jaar.
Voor werkgevers is het kerstpakket een relatief eenvoudige manier om dankbaarheid te tonen. Het is een gebaar dat laat zien dat de inzet van medewerkers wordt gezien, zonder dat daar grote woorden voor nodig zijn. Juist omdat het zo’n vaste traditie is, wordt er ook veel betekenis aan gehecht. Medewerkers kijken er vaak naar uit en bespreken onderling wat ze hebben gekregen. Het kerstpakket is daarmee niet alleen een cadeau, maar ook een sociaal moment dat verbindt.
Voor werknemers voelt een kerstpakket vaak als erkenning. Zeker na een intensief of zwaar jaar kan zo’n gebaar extra belangrijk zijn. Het gaat daarbij niet om de financiële waarde, maar om het idee erachter. Een kerstpakket zegt in feite: “We hebben gezien wat je hebt gedaan, dank je wel.” Dat gevoel kan bijdragen aan motivatie, werkplezier en loyaliteit. Zelfs een klein pakket kan dat effect hebben, zolang het met aandacht is samengesteld.
Toch kan het ook anders uitpakken. Wanneer een kerstpakket als karig, onpersoonlijk of zelfs achteloos wordt ervaren, kan het juist teleurstelling oproepen. In plaats van waardering voelt het dan als een gemiste kans. Dat geldt zeker in sectoren waar medewerkers het hele jaar hard hebben gewerkt onder hoge druk. Juist daar ligt de lat gevoelsmatig hoger. Een kerstpakket wordt dan een spiegel van hoe een organisatie met haar mensen omgaat.
Een opvallend kerstpakket zorgt voor discussie
Dat spanningsveld werd dit jaar pijnlijk zichtbaar bij een medewerker van PostNL. Op sociale media verscheen een bericht waarin een medewerker liet zien wat hij vanuit het hoofdkantoor als kerstpakket had ontvangen. Het cadeau bestond uit één enkel item: een kerstbal in de vorm van een PostNL-brievenbus. Hoewel het object op zichzelf misschien als grappig of symbolisch bedoeld was, viel het bij de ontvanger duidelijk verkeerd.
De medewerker deelde zijn teleurstelling, niet zozeer omdat het cadeau weinig waarde had, maar omdat het gebaar volgens hem geen recht deed aan de inzet van het afgelopen jaar. In een sector waar veel wordt gevraagd van werknemers — denk aan lange dagen, piekdrukte rond feestdagen en werken in weer en wind — voelde dit pakket voor hem als een schrale afsluiting. Het bericht werd al snel opgepikt en gedeeld, wat leidde tot veel reacties.
Reacties van collega’s en buitenstaanders
Wat vooral opviel, was de solidariteit vanuit collega’s. Medewerkers van het depot waar de betrokkene werkte, besloten in te grijpen. Zij vulden het oorspronkelijke cadeau aan met extra attenties en pakten alles feestelijk in. Daarmee wilden ze laten zien dat waardering niet alleen van bovenaf hoeft te komen, maar ook onderling kan worden gegeven. Dat gebaar werd door velen als hartverwarmend ervaren.
Online stroomden de reacties binnen. Sommige mensen vonden de kerstbal juist creatief en symbolisch: een herkenbaar object dat trots op het bedrijf uitstraalt. Anderen waren minder mild en spraken van “bezuinigingen op de verkeerde plek”. De discussie draaide al snel niet meer alleen om dit specifieke pakket, maar om een bredere vraag: wat mag je als medewerker verwachten van een kerstpakket?
De symbolische waarde van een kerstpakket
Een kerstpakket is in essentie een symbool. Het staat niet gelijk aan salaris of bonussen, maar vertegenwoordigt iets anders: aandacht. Wanneer die aandacht ontbreekt of als minimaal wordt ervaren, kan dat harder aankomen dan een financiële tegenvaller. Mensen willen zich gezien voelen, zeker aan het einde van een jaar waarin ze zich hebben ingezet voor het bedrijf.
In veel organisaties wordt het kerstpakket daarom zorgvuldig samengesteld. Soms zelfs met keuzemogelijkheden, zodat medewerkers iets kunnen kiezen dat bij hen past. Dat kost meer moeite, maar levert vaak ook meer waardering op. Het laat zien dat er is nagedacht over de ontvanger, en niet alleen over het afvinken van een traditie.
Besparingen en realiteit
Tegelijkertijd is het geen geheim dat veel bedrijven te maken hebben met stijgende kosten. Energieprijzen, lonen en logistieke uitdagingen zetten budgetten onder druk. In dat licht kiezen sommige organisaties ervoor om te besparen op extra’s zoals kerstpakketten. Dat is begrijpelijk, maar het blijft een delicate balans. Juist kleine besparingen op symbolische momenten kunnen een groot effect hebben op hoe medewerkers zich voelen.
Het voorbeeld van de PostNL-medewerker laat zien hoe dun die lijn kan zijn. Wat voor de ene persoon een ludiek cadeau is, voelt voor de ander als een gebrek aan waardering. Dat verschil in beleving maakt het onderwerp zo gevoelig. Het gaat niet alleen om wat je geeft, maar ook om hoe dat wordt ontvangen.
Waardering zit soms in kleine dingen
Opvallend genoeg liet deze situatie ook een positieve kant zien. Het initiatief van collega’s om het pakket aan te vullen, benadrukte dat waardering niet altijd van het management hoeft te komen. Onderlinge betrokkenheid kan minstens zo belangrijk zijn. Voor de medewerker in kwestie werd het uiteindelijk een warmer moment dan het oorspronkelijke cadeau deed vermoeden.
Dat zegt veel over de kracht van collegialiteit. In een tijd waarin werk steeds individualistischer kan aanvoelen, zijn dit soort gebaren waardevol. Ze laten zien dat mensen elkaar niet laten vallen, ook niet als een officieel gebaar tekortschiet.
Een traditie die blijft evolueren
Het kerstpakket zal waarschijnlijk nooit helemaal verdwijnen. Daarvoor is de traditie te diep geworteld in de werkcultuur. Wel verandert de invulling ervan. Steeds vaker zien we duurzame pakketten, lokale producten of ervaringen in plaats van spullen. Ook dat is een manier om betekenis toe te voegen zonder per se meer geld uit te geven.
Het verhaal rond het PostNL-kerstpakket laat vooral zien hoe belangrijk context en verwachtingen zijn. Een kerstpakket is geen verplicht nummer, maar een kans. Een kans om waardering uit te spreken, verbinding te creëren en het jaar positief af te sluiten.
Meer dan een doos onder de boom
Uiteindelijk draait het niet om de inhoud van de doos, maar om het gevoel dat ermee wordt overgebracht. Medewerkers willen voelen dat hun inzet ertoe doet. Dat kan met een groot gebaar, maar net zo goed met een klein, doordacht cadeau. Of, zoals in dit geval, met de warmte van collega’s die elkaar steunen.
Wat vind jij: moet een kerstpakket vooral praktisch zijn, persoonlijk of symbolisch? En waar ligt voor jou de grens tussen “prima” en “teleurstellend”? De discussie laat zien dat dit onderwerp nog lang niet is uitgepraat — en dat misschien juist daarom het kerstpakket zo’n bijzondere traditie blijft.